為了真正做好一年一度的工作總結，進而謀劃好2008年工作，審計署駐深圳特派辦一改往年集中開會總結的“合唱”方式，由各部門以“獨唱”方式分別向辦領導全體成員匯報，目的是深入總結部門工作的得失，透徹分析優(yōu)勢和劣勢，有的放矢地提出2008年的部門工作意見和對全辦工作的建議。這次的年度總結不流于形式，有效提高了總結的質量和效果，達到了在總結中提高的目的。

    該辦今年的總結在內(nèi)容和形式上都有所改革。一是匯報內(nèi)容著重突出“實”與“變”。所謂“實”就是要求各部門在匯報2007年度工作情況以及2008年度工作思路時，成果要實在、措施要扎實、事例要具體，比如，在談干部狀況時，要求詳細分析點評每個干部的優(yōu)缺點和具體工作情況；所謂“變”就是總結匯報時重點談與上年相比的變化之處、創(chuàng)新亮點。二是匯報形式從“合唱”到“獨唱”，改變過去集中開會總結的方式，由各部門處級領導班子單獨向辦領導班子匯報，有助于各位辦領導全面、深入地了解各部門的工作。三是雙向互動，各位辦領導分析點評。匯報采取座談方式，辦領導隨時就不清楚、或需進一步引申的內(nèi)容提問，匯報人也有機會充分解釋，這種互動方式，加深了辦領導與各部門的溝通交流，更有利于辦處兩級領導交流情況和工作體會。四是辦領導分析點評，每個部門匯報之后，由分管辦領導作主要點評，其他辦領導也要分析點評，既點評部門工作也點評每位處級干部的工作表現(xiàn)，真正起到了畫龍點睛、促進提高的作用。

    該辦今年的部門總結工作從元月7日到10日，共進行了4天，5位辦領導放下手頭所有工作，集中精力聽取了11個部門的匯報，雖然非常疲憊，但是全面掌握了解了每個部門全年工作的詳細情況和每位干部的實際狀況，為今后領導決策和謀劃工作提供了重要的依據(jù)；對于處級干部而言，這種方式雖然讓他們稍感緊張和負有壓力，但逼著他們更加認真、更加系統(tǒng)地梳理、總結、反思全年的工作，也給每位處級干部提供了一個展示機會，更加充分詳盡地反映日常履職情況和部門管理情況，尤其每位辦領導客觀公正的分析點評，提出了極具針對性的指導意見，更讓他們感到受益匪淺，對做好新年度的工作具有十分重要的指導意義。