江蘇:政府投資項目跟蹤審計初步實現(xiàn)由傳統(tǒng)結(jié)算審核向績效審計轉(zhuǎn)變
【發(fā)布時間:2011年09月09日】
【來源:江蘇省審計廳】
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    近年來,為更好地促進提高政府投資績效,江蘇各級審計機關(guān)以強化工程建設(shè)專項治理審計為抓手,全方位加強和改進政府投資建設(shè)項目跟蹤審計工作,著力提高跟蹤審計績效,初步實現(xiàn)了跟蹤審計由傳統(tǒng)的結(jié)算審核向績效審計的轉(zhuǎn)變,更好地發(fā)揮了審計 “免疫系統(tǒng)”功能。2011年上半年全省專項治理審計共促進節(jié)約國家建設(shè)資金23億元。

    靈活運用跟蹤審計模式。一是階段性定期進點。針對建設(shè)周期較長的重點工程,主要采取季度性、半年度或年度性的定期進點的方式進行跟蹤審計。如省審計廳對省人民醫(yī)院擴建工程、泰州大橋等項目每年進行一次跟蹤審計。二是重要環(huán)節(jié)定點介入。對投資控制有較大影響的方案論證、招標(biāo)文件編制、合同簽訂等重要環(huán)節(jié)跟蹤審計定點介入,及時提出建議,督促整改。如常州市審計局對常州奔牛機場改擴建工作的跟蹤審計。三是駐場緊密跟蹤。針對政府、公眾關(guān)注度較高的工程,審計人員全程”貼身”跟蹤,及時提出審計意見。如無錫市審計局對安全供水高速通道建設(shè)項目的跟蹤審計。四是參與型跟蹤服務(wù)。通過參與建設(shè)單位會議、工程例會、決策會辦等方面工作,堅持不缺位、不越位,及時指出問題,提供解決方案。如宿遷、徐州、鎮(zhèn)江市審計局在跟蹤審計中都適時參與(或列席)項目的各種活動。

    多方位拓展跟蹤審計內(nèi)容。一是加強對重點項目前期工作監(jiān)督。加大對方案論證、招標(biāo)文件編制等階段的審計力度。如蘇州市審計局對招標(biāo)文件及標(biāo)的開展了專項審計,揭露了某項目由于招標(biāo)文件編制粗糙造成3500多萬元建設(shè)資金流失的情況,市政府相關(guān)部門高度重視,對編標(biāo)單位和編審人員進行了行政處理,建設(shè)單位也積極采納審計建議,加強了招標(biāo)文件編制工作管理;南通市審計局在“清水工程”跟蹤審計中,針對南通港北河段污水無法納入城市管網(wǎng)的難題,經(jīng)深入調(diào)研提出了“HC生物凈水工藝”的解決方案得到相關(guān)部門采納,解決了該河段污水處理的問題。二是加強項目概預(yù)算編制質(zhì)量監(jiān)督。如鎮(zhèn)江市句容審計局目前對所有政府投資項目的概預(yù)算編制進行審查,審計人員通過概預(yù)算審核,不僅熟悉了施工圖紙,掌握了項目的詳細情況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計深度不足等問題,而且減少竣工決算審計時的扯皮行為和破壞性檢驗行為,從源頭上抑制決算時的高估冒算行為,累計節(jié)約資金4.8億元。三是加強政府部門投資管理行為監(jiān)督。將跟蹤審計關(guān)注面由單個項目拓展到一類項目,揭示發(fā)改、財政、建設(shè)等部門在投資管理方面弱項。如省審計廳選擇22個統(tǒng)籌基建項目開展專項審計調(diào)查,省政府高度重視調(diào)查結(jié)果,并責(zé)成發(fā)改、財政、建設(shè)等部門針對審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題加以整改、完善長效管理機制。四是加強工程質(zhì)量控制行為監(jiān)督。跟蹤審計以“重視程序,關(guān)注質(zhì)量”為原則,加強對工程質(zhì)量控制系統(tǒng)健全性和有效性的監(jiān)督。如蘇州市審計局在某綜合改造項目跟蹤審計中,發(fā)現(xiàn)達402米長的供電地下通道工程未按圖施工后,及時予以糾正,避免了安全事故和資金損失?;窗彩袑徲嬀衷趯δ炒髽蚋檶徲嬛?發(fā)現(xiàn)該大橋設(shè)計的5%坡度不符合規(guī)范要求,給交通安全帶來隱患,及時提出了審計建議,要求建設(shè)單位重新論證后,將設(shè)計坡度修改為3%,消除了交通安全隱患。

    大力創(chuàng)新跟蹤審計方法。一是積極開展遠程聯(lián)網(wǎng)審計。如在援疆項目跟蹤審計中,省審計廳積極與前方指揮部溝通協(xié)調(diào),將江蘇審計系統(tǒng)接入建設(shè)項目和資金電子管理系統(tǒng),進行遠程聯(lián)網(wǎng)審計,提高了審計監(jiān)督的時效性,同時也節(jié)約了大量的審計經(jīng)費。二是加大利用先進技術(shù)。如常州市審計局在某景觀整治工程審計中,利用先進的“3S”(遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng))技術(shù)對綠化項目進行審查,幫助節(jié)約資金5000多萬元。三是改革征地拆遷審計程序。南京市審計局在保障房建設(shè)項目征地拆遷審計中,采用概算預(yù)審、過程跟蹤、決算審計“三階段”審計法,促進了規(guī)范拆遷、和諧拆遷,幫助節(jié)約了資金,也化解了很多拆遷矛盾。四是審計檢查與審計相結(jié)合。如無錫市審計局對工程監(jiān)理、第三方檢測、第三方監(jiān)測單位的工作情況進行了專項檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題提出了建議,提高了重點項目管理水平。五是強化計算機審計的運用。如徐州市審計局開發(fā)了“工程算量模塊”,審計人員通過輸入或調(diào)整原始數(shù)據(jù),即可得出所需的工程量,同時將工程造價軟件與AO系統(tǒng)實現(xiàn)最大限度的對接,大大提高了工作效率,保障了審計精度。

    健全完善跟蹤審計質(zhì)量控制機制。一是加強制度建設(shè)。制訂跟蹤審計操作指南、操作規(guī)范等文件,規(guī)范跟蹤審計行為;完善各地方重大項目管理制度,加強項目長效管理。為跟蹤審計提供了較高層次的制度保障。二是完善關(guān)鍵節(jié)點控制機制。嚴格跟蹤審計臺帳記錄、堅持審計各階段會審制度。三是完善審計項目信息化系統(tǒng)管理。如蘇州市吳中區(qū)審計局借鑒“審計OA管理系統(tǒng)”,開發(fā)了工程審計管理系統(tǒng),實現(xiàn)由原來的“人盯人,人管人”的低效率管理狀態(tài)向科學(xué)先進的“計算機盯人、計算機管人”高效動態(tài)管理模式轉(zhuǎn)變,推動工程審計工作再上新臺階。四是完善審計質(zhì)量保障機制。主要采取“第三方監(jiān)督”、主審抽檢復(fù)核、不同審計人員交叉自檢等方法。如常州、鹽城、連云港等市均開展了“第三方監(jiān)督”,切實提高投資審計自身“免疫力”。(何虹)


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