在近日召開的湖北省審計綜合工作會議上，湖北省審計廳深入分析當前新形勢下審計工作的新定義、新定位，明確提出采取五項措施，切實提高審計成果轉(zhuǎn)化和運用水平。

牢固樹立審計成果轉(zhuǎn)化意識 。要求全省各級審計機關和廳機關各處室充分認識開展審計成果轉(zhuǎn)化，提升審計成果層次和水平的重要意義，將其作為提升審計整體工作水平的重要抓手。要樹立全員成果意識，不僅業(yè)務部門能夠出成果，各綜合部門、各項綜合工作也能圍繞審計業(yè)務、審計項目形成具有綜合部門特色的工作成果；樹立全過程成果意識，在所有工作的計劃、方案、實施、反饋、調(diào)整至結(jié)束等各個階段、各個環(huán)節(jié)，都要樹立成果意識，始終做到兩手抓、兩手硬，一手抓職能工作，一手抓成果轉(zhuǎn)化，兩輪驅(qū)動，共同推進。

統(tǒng)籌審計成果轉(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)工作 。注重對審計成果轉(zhuǎn)化運用的統(tǒng)籌謀劃。在工作起始階段，制定工作計劃、編制工作方案時，預判該項工作最終成果的價值和轉(zhuǎn)化運用的方向，判斷成果如何轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)化運用的目標，確定轉(zhuǎn)化思路、轉(zhuǎn)化方案，做到未雨綢繆，打有準備之戰(zhàn)。在實施階段，要在工作的內(nèi)容、重點、實施方法和人員、時間安排上做好統(tǒng)籌安排，落實到工作開展的全過程，為成果轉(zhuǎn)化做好鋪墊，打牢基礎。

形成審計成果轉(zhuǎn)化的大數(shù)據(jù)思維 。樹立大數(shù)據(jù)思維方式，具備運用大數(shù)據(jù)推動成果轉(zhuǎn)化的能力。針對當前部分審計項目探索開展大數(shù)據(jù)審計的現(xiàn)狀，要求綜合工作部門也要樹立大數(shù)據(jù)思維，在各項工作中建立電子工作臺帳和相關數(shù)據(jù)庫，運用大數(shù)據(jù)方式推動成果轉(zhuǎn)化。在編制審計計劃上，探索建立審計對象的大數(shù)據(jù)庫，依托審計結(jié)果分析系統(tǒng)，全面掌握各年度審計總體情況，科學編制年度項目計劃；在審計項目管理上，依托AO、OA系統(tǒng)，把審計項目全程納入數(shù)字化指揮管理體系，在信息化環(huán)境下運作；在開展審計綜合分析和成果轉(zhuǎn)化運用上，借助已經(jīng)建成的審計數(shù)據(jù)中心，運用各類審計項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從不同角度分析利用審計結(jié)果，提高分析的準確性、科學性和完整性。

完善審計成果轉(zhuǎn)化工作機制 。一方面，建立職責明晰、協(xié)同順暢、運轉(zhuǎn)高效的成果轉(zhuǎn)化內(nèi)部運行機制，形成完整的工作“鏈條”，其中，業(yè)務部門及其他職能部門主要負責資料收集、數(shù)據(jù)歸集、情況分析，形成“初加工”產(chǎn)品，綜合工作部門主要負責宏觀評估、文字整理、報送反饋，配合業(yè)務部門和其他職能部門做好成果轉(zhuǎn)化、提煉，形成最終產(chǎn)品；另一方面，建立獎懲分明的激勵考核機制，制定完善符合實際的審計成果轉(zhuǎn)化運用激勵機制，激發(fā)審計人員工作熱情和積極性。

提高審計成果轉(zhuǎn)化能力 。一是提高宏觀駕馭能力。要求通過不斷加強學習，增強對政策法規(guī)、宏觀經(jīng)濟、審計工作全局的駕馭能力，能夠站在服務社會經(jīng)濟發(fā)展，站在黨政領導決策的角度思考問題，提出有價值、有針對性的思路和意見建議。二是提高綜合歸納和分析能力。能夠通過對大量微觀的、零散的、孤立的審計情況進行歸納總結(jié)、分析提煉，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，形成有價值的結(jié)論。三是提高寫作能力。打牢文字功底，掌握寫作規(guī)律，具備較強的文字加工和處理能力。四是提高溝通協(xié)調(diào)能力。善于溝通、善于打開工作局面，為搞好成果轉(zhuǎn)化提供先決條件。五是培養(yǎng)過硬的工作作風。甘于吃苦、樂于奉獻、勤于鉆研、善于思考，真正沉下心來，深入進去，為高質(zhì)量開展審計成果轉(zhuǎn)化提供保障。（劉啟壽）