為深入貫徹落實(shí)中辦發(fā)〔2015〕58號(hào)、渝委辦發(fā)〔2016〕35號(hào)文件精神，切實(shí)強(qiáng)化上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的管理，重慶市審計(jì)局以全市審計(jì)機(jī)關(guān)人財(cái)物統(tǒng)一管理改革為新起點(diǎn)，抓實(shí)抓細(xì)審計(jì)機(jī)關(guān)班子隊(duì)伍建設(shè)。經(jīng)黨組會(huì)議研究，確定對(duì)全市審計(jì)機(jī)關(guān)班子隊(duì)伍及年度工作推進(jìn)情況開展專題調(diào)研，以確保全面摸清和有針對(duì)性的研究解決改革過程中中出現(xiàn)的新情況、新問題，為進(jìn)一步改進(jìn)工作、完善制度、深化改革、打造審計(jì)鐵軍和推進(jìn)實(shí)現(xiàn)有重點(diǎn)、有質(zhì)量的審計(jì)全覆蓋奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是調(diào)研前精心部署謀劃。 為確保調(diào)研實(shí)效，準(zhǔn)確掌握全市班子隊(duì)伍的真實(shí)情況，局黨組多次專題研究和精心部署此項(xiàng)工作，統(tǒng)一了調(diào)研工作的總體思路、目的和意義，制定詳實(shí)的調(diào)研方案并明確了此次調(diào)研的主要內(nèi)容、方式、完成時(shí)間等具體事宜和相關(guān)要求，確保調(diào)研工作取得預(yù)期實(shí)效，切實(shí)推進(jìn)區(qū)縣審計(jì)機(jī)關(guān)人財(cái)物統(tǒng)一管理改革以及區(qū)縣班子隊(duì)伍建設(shè)措施的落實(shí)。

二是調(diào)研中扎實(shí)深入開展。 該局組建成立8個(gè)調(diào)研組，由各班子成員分別率隊(duì)對(duì)38個(gè)區(qū)縣和兩江新區(qū)、萬盛經(jīng)開區(qū)審計(jì)局進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。調(diào)研組改變以往聽取專題匯報(bào)的方式，著重圍繞審計(jì)管理體制改革中的重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，通過全局職工民主測(cè)評(píng)、與班子成員“背靠背”談話、和職工代表進(jìn)行個(gè)別談話以及上門走訪區(qū)（縣）委組織部門等方式，對(duì)各區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍的基本情況、審計(jì)工作主要成效和亮點(diǎn)、存在的不足以及意見建議等進(jìn)行了全面、深入、細(xì)致地了解，初步掌握各區(qū)縣班子隊(duì)伍建設(shè)和工作推進(jìn)總體情況。各調(diào)研組還與班子主要負(fù)責(zé)人就調(diào)研的情況作了初步的交流反饋，并對(duì)存在的問題及時(shí)提出了意見，使改進(jìn)工作有的放矢，為深入推進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)人財(cái)物改革試點(diǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三是調(diào)研后切實(shí)強(qiáng)化成果運(yùn)用。 為提升調(diào)研實(shí)效，該局黨組逐一聽取了各調(diào)研組對(duì)區(qū)縣局班子隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研情況的專題匯報(bào)，并對(duì)調(diào)研情況分類梳理、綜合匯總形成書面材料報(bào)審計(jì)署、市委組織部門，通報(bào)各區(qū)縣局，要求對(duì)調(diào)研提出的問題建議列出清單逐一落實(shí)責(zé)任措施。同時(shí)，結(jié)合調(diào)研情況，有針對(duì)性的明確了下一步加強(qiáng)區(qū)縣局班子隊(duì)伍建設(shè)的思路目標(biāo)以及當(dāng)前應(yīng)抓的各項(xiàng)重點(diǎn),確保新的管理體制高效運(yùn)行，為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“管理效能同步、精神面貌同步、審計(jì)理念同步、審計(jì)質(zhì)效同步”的全市審計(jì)“一盤棋”新格局奠定基礎(chǔ)。（張魚）