重慶市審計(jì)局緊扣“審計(jì)方式方法創(chuàng)新、審計(jì)能力提升、審計(jì)監(jiān)督體系完善”三個(gè)關(guān)鍵，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新組織方式，不斷深化管理體制改革成效。近日，抽調(diào)市、區(qū)（縣）國家審計(jì)人員，以及公安、稅務(wù)系統(tǒng)的內(nèi)審人員140人混合編組，同步組織實(shí)施18個(gè)區(qū)縣公安局主要領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

此次大兵團(tuán)作戰(zhàn)由市審計(jì)局牽頭，按照“統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一實(shí)施方案、統(tǒng)一人員調(diào)配、統(tǒng)一進(jìn)出場時(shí)間、統(tǒng)一問題定責(zé)衡量標(biāo)尺”的“五統(tǒng)一”原則，設(shè)立18個(gè)審計(jì)組，由審計(jì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)骨干任主審，其他人員按特長分工承擔(dān)專項(xiàng)任務(wù)，充分發(fā)揮國家審計(jì)政策把握準(zhǔn)確、內(nèi)審人員行業(yè)技術(shù)嫻熟的特點(diǎn)，五措并舉促進(jìn)優(yōu)勢互補(bǔ)、形成合力，著力構(gòu)建“管理效能同步、精神面貌同步、審計(jì)理念同步、審計(jì)質(zhì)效同步”的全市審計(jì)“一盤棋”新格局。

一是落實(shí)保障，明確管理機(jī)制。為健全工作機(jī)制，市審計(jì)局、市公安局組建此次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)總指揮部，統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度，確立重大事項(xiàng)共商、審計(jì)資源共享、審計(jì)成果互通的工作機(jī)制。同時(shí)，按區(qū)域?qū)?8個(gè)審計(jì)小組劃分為4個(gè)片區(qū)，落實(shí)負(fù)責(zé)人，建立定期溝通交流總結(jié)制度，確保審計(jì)工作順利開展。

二是提升能力，扎實(shí)開展培訓(xùn)。圍繞部分參審人員對公安業(yè)務(wù)還不熟悉，部分內(nèi)審人員的理念、思維與國家審計(jì)的要求有所不同的客觀實(shí)際，市審計(jì)局認(rèn)真策劃籌備審前培訓(xùn)，邀請財(cái)政、公安的行業(yè)專家，從公安部門組織構(gòu)架、職能職責(zé)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、管理制度等方面著手，圍繞9項(xiàng)內(nèi)容開展培訓(xùn)，確?！爸v的聽得進(jìn)，學(xué)的用得著”。

三是制定模板，理清審計(jì)思路。全面梳理去年區(qū)縣公安局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況，總結(jié)歸納共性問題、典型問題、個(gè)性問題，制定實(shí)施方案和審計(jì)報(bào)告模板，明確常見問題類型、收集資料清單、疑點(diǎn)分析思路、問題定性表述等模塊，便于審計(jì)組按圖索驥，盡快進(jìn)入狀態(tài)，提高工作效率。

四是分析數(shù)據(jù)，提前布局重點(diǎn)。抽調(diào)計(jì)算機(jī)審計(jì)骨干力量成立數(shù)據(jù)分析小組，利用前期收集整理資料，構(gòu)建數(shù)據(jù)分析模型20余個(gè)，完成18個(gè)公安局財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、人員信息分析，初步篩選出部分?jǐn)?shù)據(jù)疑點(diǎn)，為查找核實(shí)問題提供依據(jù)，指明方向。

五是嚴(yán)明紀(jì)律，確保審計(jì)成效。在審計(jì)“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律基礎(chǔ)上，對工作紀(jì)律、保密紀(jì)律、廉政紀(jì)律做了進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)定，用鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的要求保障審計(jì)工作取得實(shí)效。

作者姓名：王繼剛