2017年以來，嵊泗縣審計局全面探索政府投資項目審計工作， “以小謀大”、“從無創(chuàng)有”，以細微入手、以創(chuàng)新謀劃，大力提升政府投資項目組織審計品質。

一、以務實提質為魂。推出結算項目“掛銷號”負責制與結算審計動態(tài)管理一覽表，改進以往一個項目多個環(huán)節(jié)多人負責的分散狀況，實行“一個項目一個專員一本臺賬、責任到人、負責到底”的“掛銷號”審計方式，結合“動態(tài)一覽表”實現項目與審計人員密切融合。同時審計專報《建筑合同履約中的幾個問題需引起關注》揭示了部分基層海島鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑合同履約的問題得到縣政府領導主要領導批示，高效推進工作落實。

二、以規(guī)章制度傍身。制定出臺了《政府投資審計協審任務分配管理辦法（試行）》、《政府項目價款結算審計協審任務考核辦法（試行）》、《政府項目結算審計時限的規(guī)定》等規(guī)定，精心制定，科學規(guī)劃，實現協審業(yè)務工作“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一協審程序、統(tǒng)一文書格式、統(tǒng)一審計取證、統(tǒng)一審計紀律、統(tǒng)一考核指標），要求協審機構限時完成項目結算，并提出嚴格的考核辦法，保障項目限時按質完成。

三、以傳業(yè)解惑為任。組建投資審計授課團隊，培養(yǎng)共同學習共同進步的良性循環(huán)，按季度為全局提供投資審計知識保障，派出專業(yè)審計人員數次赴主要建設單位授課規(guī)范投資審計管理內容，并提供相關建設單位業(yè)務咨詢160余次。精心準備的《建設工程合同管理和案例剖析》課件入選審計署網絡培訓課件，以此為目標致力全面服務政府投資項目審計工作。(鄭  晨)