按照上級(jí)關(guān)于深入開展調(diào)查研究工作有關(guān)要求，河北省唐山市審計(jì)局及時(shí)召開局黨組擴(kuò)大會(huì)議，研究制定五項(xiàng)具體措施，加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究工作。

一是嚴(yán)格工作例會(huì)制度。堅(jiān)持每周召開局長辦公會(huì)議、每半月召開黨組會(huì)議、每季度召開局務(wù)會(huì)議、擇機(jī)召開業(yè)務(wù)專題會(huì)議等形式，定期聽取各位班子成員和各處室關(guān)于前一階段工作完成情況匯報(bào)，研究安排下一階段全局重點(diǎn)工作，對(duì)全局重大事項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目及時(shí)作出科學(xué)決策，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)扎實(shí)有序推進(jìn)。

二是細(xì)化目標(biāo)分解責(zé)任。結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，制定《年度工作要點(diǎn)》和《重點(diǎn)任務(wù)運(yùn)行圖》，將全年工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到每位局班子成員、各處室負(fù)責(zé)人和每名審計(jì)人員頭上，進(jìn)一步明確任務(wù)、明確標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、明確時(shí)限，推動(dòng)各項(xiàng)工作按期保質(zhì)完成。

三是加大調(diào)度督導(dǎo)力度。堅(jiān)持每周、逐月通報(bào)各處室工作完成情況和下步計(jì)劃安排，每季度通報(bào)全局重點(diǎn)任務(wù)和運(yùn)行圖進(jìn)展情況，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)完成的進(jìn)度和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)分析和點(diǎn)評(píng)，及時(shí)制定具體有效改進(jìn)措施，確保全年各項(xiàng)工作抓得緊、干的實(shí)、成效好。

四是實(shí)行項(xiàng)目承包制度。班子成員帶頭做起，負(fù)責(zé)審計(jì)業(yè)務(wù)工作的每名局領(lǐng)導(dǎo)分包負(fù)責(zé)一個(gè)重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目，親自擔(dān)任審計(jì)組組長，堅(jiān)持每天利用半天時(shí)間深入各分包審計(jì)組和被審計(jì)單位，現(xiàn)場(chǎng)參與指導(dǎo)審計(jì)工作，從審計(jì)全過程和各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，提高審計(jì)效率和審計(jì)質(zhì)量。

五是深入基層開展調(diào)研。按照縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每年下基層調(diào)研時(shí)間不少于120天的要求，每位局班子成員按照工作分工確定一項(xiàng)調(diào)研課題積極開展調(diào)研工作，定期深入基層一線，摸清真實(shí)情況，親自動(dòng)手撰寫調(diào)研報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題、提出解決思路和辦法，形成有價(jià)值、有分量的調(diào)研成果，推動(dòng)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展。(李鵬)