近日，湖南省常德市審計(jì)局按照全年工作思路，圍繞“質(zhì)量管理、信息化建設(shè)、審計(jì)隊(duì)伍、創(chuàng)先爭優(yōu)”四個(gè)“轉(zhuǎn)型升級”的工作重心，以圖表的形式確定任務(wù)、明確責(zé)任、制定標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)分工，在全局開啟2018年重點(diǎn)工作“掛圖作戰(zhàn)”模式。

一是先謀后動(dòng)。該黨組以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)中央、省、市和審計(jì)署、省審計(jì)廳推進(jìn)各項(xiàng)工作的具體要求，結(jié)合本局實(shí)際，確定了“推進(jìn)審計(jì)整改”、“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“開發(fā)審計(jì)成果”、“強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)”等22項(xiàng)重點(diǎn)工作，并通過系統(tǒng)策劃、課題式設(shè)計(jì)，以“框架圖”形式，確定了重點(diǎn)工作的目標(biāo)要求、具體措施和工作方案，明確了“時(shí)間表”和“任務(wù)分解書”，對各項(xiàng)工作任務(wù)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)安排。

二是務(wù)實(shí)推進(jìn)。以圖為循，對重點(diǎn)工作實(shí)施臺(tái)賬式管理；以圖為鑒，加強(qiáng)對工作全過程的動(dòng)態(tài)跟蹤、定期督查。通過框架圖表的形式，把任務(wù)的原則性要求轉(zhuǎn)化為客觀務(wù)實(shí)的指導(dǎo)性或約束性工作指標(biāo)。通過對一個(gè)個(gè)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解、細(xì)化并直觀化，讓各科室及責(zé)任人對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的時(shí)間表、路線圖了如指掌。局黨組通過“按圖”督導(dǎo)檢驗(yàn)，定期召開重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)，了解每項(xiàng)工作進(jìn)度，對沒有按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)的科室及責(zé)任人通報(bào)批評，并明確完成時(shí)間，倒逼進(jìn)度落實(shí)。

三是強(qiáng)化責(zé)任。對每個(gè)工作項(xiàng)目都明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到科室、量化到個(gè)人，建立起了“責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)—責(zé)任科室—責(zé)任人”的責(zé)任體系，全年完成情況將作為各科室、干部年終考核依據(jù)，真正做到將目標(biāo)進(jìn)度樹起來、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)硬起來、責(zé)任分工明起來、工作成效實(shí)起來。截至目前，22項(xiàng)重點(diǎn)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)正在有序開展。（杜盼盼）