今年以來，山東省濰坊市高新區(qū)審計(jì)局創(chuàng)新審計(jì)理念，完善工作機(jī)制，著力推動(dòng)投資審計(jì)從數(shù)量規(guī)模向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變,從單一工程造價(jià)審計(jì)向全面投資審計(jì)轉(zhuǎn)變，有效提升了投資審計(jì)工作質(zhì)量和水平。目前，正在跟蹤審計(jì)的項(xiàng)目達(dá)到161個(gè)，總投資25.6億元。上半年共完成結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目21個(gè)，審減值3147萬元，審減率16 %。

一是完善業(yè)務(wù)規(guī)范機(jī)制。制定了政府投資項(xiàng)目審計(jì)操作規(guī)程，從審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)程序、審計(jì)質(zhì)量控制和責(zé)任追究等方面進(jìn)行了規(guī)范。同時(shí)配套制定了跟蹤審計(jì)內(nèi)容實(shí)施細(xì)則，編制了項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、實(shí)施、結(jié)算、竣工交付等跟蹤審計(jì)各個(gè)階段審計(jì)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化審計(jì)工作底稿、實(shí)施方案及調(diào)查了解記錄模板，為政府投資審計(jì)工作開展提供了統(tǒng)一的指導(dǎo)規(guī)范。

二是完善中介管理機(jī)制。制定了社會(huì)中介機(jī)構(gòu)管理及考核辦法，審計(jì)人員對(duì)政府投資審計(jì)招標(biāo)入庫的20家中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行分工，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、管理和考核。定期召開跟蹤審計(jì)調(diào)度會(huì)，聽取各中介機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào)，指出存在的問題，協(xié)調(diào)解決困難，安排部署下步工作。開展審計(jì)質(zhì)量檢查，建立問題臺(tái)賬，及時(shí)組織“回頭看”，督促中介機(jī)構(gòu)及時(shí)整改。開展審計(jì)質(zhì)量回訪，邀請(qǐng)被審計(jì)單位對(duì)中介機(jī)構(gòu)工作質(zhì)效、遵守審計(jì)紀(jì)律廉潔從審等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，征求意見建議，解答咨詢疑惑。

三是完善審計(jì)復(fù)核機(jī)制。制定了政府投資項(xiàng)目審計(jì)復(fù)核流程，規(guī)定了復(fù)核審查的重點(diǎn)和爭(zhēng)議問題處理辦法，對(duì)征求意見、科室復(fù)核、二次審理、出具報(bào)告、整理歸檔的流程和責(zé)任分工進(jìn)行了細(xì)化明確。采取年付費(fèi)的方式購買社會(huì)服務(wù)，從中介機(jī)構(gòu)中選聘了6名專業(yè)人員實(shí)行集中辦公、統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核和質(zhì)量抽查，倒逼中介機(jī)構(gòu)提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)針對(duì)復(fù)核人員制定了管理考核辦法，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用和責(zé)任追究，進(jìn)一步提升審計(jì)質(zhì)量，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

四是完善培訓(xùn)交流機(jī)制。堅(jiān)持外出培訓(xùn)與內(nèi)部討論相結(jié)合，定期組織審計(jì)人員和中介機(jī)構(gòu)參加實(shí)務(wù)培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)討論會(huì)，加強(qiáng)交流培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。去年以來，共組織審計(jì)人員和中介機(jī)構(gòu)協(xié)審人員分三批次赴大連、合肥、南寧參加了中國內(nèi)審協(xié)會(huì)舉辦的建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)實(shí)務(wù)與案例培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員45人次。每月組織庫內(nèi)中介機(jī)構(gòu)開展一次業(yè)務(wù)大討論，分析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流心得，促進(jìn)共同提高。實(shí)施“爭(zhēng)議問題清單”制度，對(duì)審計(jì)中出現(xiàn)的爭(zhēng)議，組織庫內(nèi)專家進(jìn)行討論或到權(quán)威部門咨詢，達(dá)成一致意見，要求庫內(nèi)中介機(jī)構(gòu)遇到同類問題時(shí)參照?qǐng)?zhí)行，使審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)趨于統(tǒng)一，提升了審計(jì)的公平性和公信力。

五是完善平臺(tái)管理機(jī)制。開發(fā)建設(shè)審計(jì)項(xiàng)目管理平臺(tái)、中介機(jī)構(gòu)管理平臺(tái)和手機(jī)客戶端，運(yùn)用信息技術(shù)手段，把所有審計(jì)項(xiàng)目全部納入平臺(tái)管理，把與審計(jì)項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)資料及時(shí)上傳歸集到平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)手機(jī)客戶端與平臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，并與OA、AO系統(tǒng)信息共享、數(shù)據(jù)交互，便于審計(jì)機(jī)關(guān)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和督促整改，同時(shí)利用平臺(tái)和手機(jī)客戶端加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)協(xié)審人員的現(xiàn)場(chǎng)管理，全面提升審計(jì)工作效率和規(guī)范化水平。目前,“兩個(gè)平臺(tái)”已完成定制化開發(fā)，正在積極完善模塊和功能。（劉文光 崔同軍）