為進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計質(zhì)效，充分發(fā)揮其在規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、加強(qiáng)干部監(jiān)督管理等方面的重要作用，重慶市九龍坡區(qū)審計局以狠抓整改落實為抓手，堅持統(tǒng)籌資源、凝聚多方合力，推動經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計再上新臺階、再出新成效。

一、建強(qiáng)機(jī)制，落實三大責(zé)任。一是落實主體責(zé)任。充分發(fā)揮被審計單位整改能動性，督促其將整改工作納入其領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策范圍，要求將審計整改情況在法定期限內(nèi)書面反饋并抄送區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委組織部及主管部門。二是落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)責(zé)任。通過區(qū)審計工作會議、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議等平臺，強(qiáng)化主管部門、聯(lián)席會議成員單位落實審計整改方面的監(jiān)督職責(zé)，以及紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門對整改不力情況的問責(zé)、執(zhí)紀(jì)責(zé)任。三是落實考核責(zé)任。嚴(yán)格將審計整改情況納入?yún)^(qū)督查部門的督查內(nèi)容、區(qū)考核辦的綜合目標(biāo)考核指標(biāo)，對整改不力的單位嚴(yán)格扣分，形成完整的責(zé)任體系和閉環(huán)管理的長效機(jī)制。

二、持續(xù)跟蹤，聯(lián)合三項行動。一是聯(lián)合結(jié)果通報。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目結(jié)束后，由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門和審計部門聯(lián)合對被審計單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部通報審計結(jié)果，提出整改要求，強(qiáng)化被審計領(lǐng)導(dǎo)干部整改責(zé)任意識。二是聯(lián)合實時督促。借力經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計管理應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化審計整改模塊，系統(tǒng)完成后，被審計單位需在整改時限內(nèi)及時填報問題整改情況并上傳證明附件，聯(lián)席會議成員單位可實時了解審計整改進(jìn)度，共同督促被審計單位按時保質(zhì)完成整改。三是聯(lián)合回訪檢查。年度審計項目結(jié)束后，經(jīng)責(zé)辦對性質(zhì)嚴(yán)重、涉及金額較大等問題以“列表”形式上報聯(lián)席會議，聯(lián)席會議成員單位定期對存在重點(diǎn)關(guān)注問題的單位開展審計整改回頭看，對屢審屢犯、整改不力的單位嚴(yán)格打表考核，在全區(qū)范圍內(nèi)實行通報批評和區(qū)綜合目標(biāo)扣分處理。

三、問效見效，突出三個要求。一是突出分類施策。按審計項目梳理問題整改表，按是否可以糾正進(jìn)行分類，以階段提醒、限期報告等方式，“因病問藥”對所有問題追蹤到底，堅持“問題清單”和“整改清單”對賬銷號，持續(xù)推動整改落實。二是突出源頭分析。對“屢審屢犯”問題和未完成整改問題進(jìn)行源頭性分析，將分析結(jié)果直接報告經(jīng)責(zé)聯(lián)席會議，2017年提請經(jīng)責(zé)聯(lián)系會議重點(diǎn)關(guān)注問題8項，并逐項提出整改要求，2018年經(jīng)責(zé)聯(lián)席會議對尚未整改到位的13個問題集中分析原因，對整改中的問題實行聯(lián)合關(guān)注解決，確保從源頭加強(qiáng)治理。三是突出結(jié)果運(yùn)用。將審計結(jié)果和整改情況作為區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委組織部、區(qū)國資辦等部門考核、任免、獎懲的重要依據(jù)之一，應(yīng)用于巡察工作重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，對審而不改或整改不到位的單位，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)相關(guān)人員。（王紫霞）