近年來，江蘇省南京市浦口區(qū)審計局積極創(chuàng)新審計組織方式、充分整合審計資源，著力“四個做到”，促進(jìn)審計監(jiān)督效能提升。

一是著力做到審計項目“三個統(tǒng)籌”。該局將部門預(yù)算執(zhí)行審計與經(jīng)濟責(zé)任審計相結(jié)合，在開展經(jīng)濟責(zé)任審計的同時開展部門預(yù)算執(zhí)行審計；將專項資金審計與財政同級審計工作相結(jié)合，統(tǒng)一布置、成果共享；將街道財政運行審計與街道領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計、專項資金審計和自然資源資產(chǎn)離任審計相結(jié)合。

二是著力做到優(yōu)化審計人員配置。該局著力打破部門界限，優(yōu)化人員組合，形成整體合力，做到資源共享、優(yōu)勢互補。同時，抽調(diào)經(jīng)驗豐富的審計人員和年輕審計業(yè)務(wù)人員，合理搭配、以老代新，以審代訓(xùn)、挖掘潛力，切實提升審計人員的審計技能和綜合素質(zhì)。

三是著力做到審計資源“三型”運用。該局根據(jù)審計項目的規(guī)模、類型特點，將政府審計、內(nèi)部審計、社會審計力量采取不同形式進(jìn)行綜合統(tǒng)籌運用、形成合力。上下聯(lián)動型，全區(qū)性組織開展的專項審計調(diào)查，采取區(qū)局與街道內(nèi)審聯(lián)動方式，如村級財務(wù)審計、農(nóng)民資金合作社資金運行情況審計調(diào)查等；人員抽調(diào)型，以區(qū)局力量為主，抽調(diào)部分單位內(nèi)審人員參加，如美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況審計調(diào)查；購買社會審計服務(wù)型，主要采取購買社會中介服務(wù)。

四是著力做到與紀(jì)檢監(jiān)察巡視合作形成監(jiān)督合力。一方面，與紀(jì)委巡查工作有機合作，形成良性循環(huán)局面，如巡查發(fā)現(xiàn)的問題，由黨委政府領(lǐng)導(dǎo)批示給審計機關(guān)審計核查再由紀(jì)委處理，又如巡查小組進(jìn)點時根據(jù)審計結(jié)果報告尋找疑點問題，由巡查人員深入調(diào)查核實取證，最終紀(jì)委根據(jù)情況做出處理。另一方面，與紀(jì)委深度合作，推進(jìn)審計工作向縱深發(fā)展，如近年來該局匯同地方紀(jì)委開展了對全區(qū)村居的全覆蓋審計，形成監(jiān)督合力，成效顯著。（趙青）