今年以來，湖北省武漢市審計局深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于審計整改工作的重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實市委審計委員會對審計查出問題整改工作的部署要求，堅持科技強(qiáng)審，以信息化手段提升審計整改工作質(zhì)效，建設(shè)開發(fā)“審計發(fā)現(xiàn)問題整改管理系統(tǒng)”即將進(jìn)入試運(yùn)行階段。

一、整改問題“全”采集，夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。整改管理系統(tǒng)以審計項目為單位，以審計查出問題條目為基礎(chǔ)，實行清單化管理，全口徑引入或錄入項目信息、審計查出問題、審計建議、整改措施、整改成效等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)“問題清單”與“整改清單”全面對接，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，確保整改數(shù)據(jù)采集無遺漏、無死角、無盲點。

二、整改流程“強(qiáng)”跟蹤，監(jiān)督落實時效。當(dāng)每個審計項目的審計報告正式簽發(fā)、法規(guī)審理部門掛號后，審計查出問題數(shù)據(jù)同步錄入到整改管理系統(tǒng)。同時，系統(tǒng)的督辦提醒功能啟動，對整改問題填報不及時、整改進(jìn)度緩慢、整改不到位等情況，系統(tǒng)發(fā)出提醒通知項目組長，全面督促業(yè)務(wù)部門按照規(guī)定時限推進(jìn)整改工作，保證整改進(jìn)程的及時性和時效性，扎實做好審計“后半篇文章”，打通審計工作的最后一公里。

三、統(tǒng)計立體“詳”分析，提升整改成效。利用整改管理系統(tǒng)，可對審計整改問題全過程數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度、多視角統(tǒng)計分析，從問題類型、整改方式、整改金額、建章立制、處罰結(jié)果等方面，綜合分析審計發(fā)現(xiàn)問題及整改問題的總體情況，用微觀數(shù)據(jù)反映宏觀成果，推進(jìn)審計查出問題“全改”、“真改”、“嚴(yán)改”，全面提升審計整改工作成效。

四、管控分級“嚴(yán)”授權(quán)，確保數(shù)據(jù)安全。牢固樹立安全意識，與承建系統(tǒng)開發(fā)的公司和人員簽訂保密承諾書，加強(qiáng)建設(shè)部署期間的安全管理。在整改管理系統(tǒng)內(nèi)，嚴(yán)格按審計項目分配權(quán)限，每個審計項目發(fā)現(xiàn)問題整改的全過程權(quán)限各自獨(dú)立，設(shè)立采集、復(fù)核、審批、查閱等多個角色，分級操作，未經(jīng)授權(quán)不能接觸數(shù)據(jù)信息，打造安全可靠的數(shù)據(jù)環(huán)境。（楊劍 程文婷）