近期，湖北省武漢市審計局結合本地實際，圍繞貫徹“兩個統(tǒng)籌”要求，打破處室之間、市區(qū)之間界限，打造“三個同心圓”，做實“1+N”模式，推進審計項目和組織方式深度融合，逐步實現(xiàn)各項工作“平行”向“交叉”發(fā)展，“相加”向“相融”演進。

一是打造政策落實跟蹤審計“同心圓”。緊扣各項政策的落實情況，將當年審計重點融合到各項目中。把優(yōu)化營商環(huán)境、防范重大風險作為每個相關項目的必審內容。去年，該局圍繞鄉(xiāng)村振興和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，借力省審計廳統(tǒng)一組織開展民生資金大數(shù)據(jù)審計的“東風”，同步安排鄉(xiāng)村振興相關政策落實、縣域經(jīng)濟發(fā)展調度資金等審計項目；針對優(yōu)化營商環(huán)境的政策面廣、資金量大、項目數(shù)多的特點，開展嵌入式的項目統(tǒng)籌，把優(yōu)化營商環(huán)境列為所有審計項目的工作重點和必審內容，實行審計事項的統(tǒng)籌安排，做到“一審多項”，助推各項政策落實落地。今年，該局將以落實穩(wěn)崗補貼，改善營商環(huán)境，推進企業(yè)復工復產(chǎn)，服務穩(wěn)定就業(yè)宏觀政策為目標，著眼于促進就業(yè)優(yōu)先，密切關注援企穩(wěn)崗、職業(yè)技能提升、重點群體就業(yè)援助等就業(yè)優(yōu)先政策的落實情況，推動實現(xiàn)高質量和更充分結業(yè)。

二是打造財政審計“同心圓”。以財政資金為起點，整合財政預算執(zhí)行、部門預算全覆蓋、專項資金績效等各項內容。針對同一審計對象的多種資金、多個項目的審計，盡可能安排一次審計解決，統(tǒng)籌開展審計重點類似的項目，著重助力提升財政資金使用效益。近年來，該局將分屬多個市直部門管理，但由同一個鄉(xiāng)街鎮(zhèn)使用的資金，作為一個整體進行審計，讓被審計單位“一年內最多接受一次審計”，減少對被審計單位的影響，做到“一審多果”。為強化風險防控，該局去年統(tǒng)籌組織6個處室、13個區(qū)局的50余人，開展對13個區(qū)政府性債務審計調查，做到“查已病、防未病”，當好經(jīng)濟安全的守護者。今年，該局將繼續(xù)統(tǒng)籌13個區(qū)局開展行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理情況專項審計調查，主要關注已出臺政策措施的落地情況以及執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況新問題。

三是打造經(jīng)濟責任審計“同心圓”。以經(jīng)濟責任審計為平臺，納入國有企業(yè)經(jīng)營、國有資產(chǎn)管理、生態(tài)環(huán)保責任等諸多事項，同步做好國有企業(yè)財務收支審計、自然資源資產(chǎn)審計等，實現(xiàn)“1+N”審計項目管理方式，重點揭示侵犯企業(yè)利益、違反招商引資政策、危害經(jīng)濟社會發(fā)展等行為，促進不同審計主體、審計類型的統(tǒng)籌融合，提高審計效率，形成監(jiān)督合力。去年，該局統(tǒng)籌整合國企審計、經(jīng)責審計、內審指導三個不同處室力量，用時近 1個月，就完成了對武漢市境內長江、漢江（簡稱“兩江四岸”）岸線國有資產(chǎn)的審計清查，為武漢兩江水資源資產(chǎn)的優(yōu)化整合，提供了有價值的參考信息，受到市領導高度肯定。（李惠雅）