江蘇省濱?？h審計局認(rèn)真貫徹落實全國審計工作會議和全省審計工作會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新理念，積極進(jìn)取，奮力開拓，總結(jié)過去，展望未來，把年度各項工作進(jìn)行量化、責(zé)任化和目標(biāo)化。在2008年度實施的79個項目全面實行項目化管理的基礎(chǔ)上，對2009年的審計工作做到“三個突出”，助推審計工作再創(chuàng)佳績。

    突出目標(biāo)定位，用項目化管理認(rèn)領(lǐng)任務(wù)。首先是確保年度重點工作全覆蓋。從年初審計項目計劃、年中縣委政府等部門臨時交辦項目、強勢推廣AO、OA系統(tǒng)的應(yīng)用等業(yè)務(wù)工作和審計信息宣傳理論研討稿件采用、文明創(chuàng)建等綜合類工作，所有工作統(tǒng)一進(jìn)庫，實行流程化管理。其次是堅持任務(wù)具體化，對所入庫管理的項目按設(shè)定目標(biāo)，采取科室、個人認(rèn)領(lǐng)和組織安排相結(jié)合，把任務(wù)具體落實到責(zé)任科室和人頭。再次是堅持管理的持久性。每一項工作從立項入庫一直到驗收出庫，都自始至終地實施全程管理。

    突出壓力傳遞，用常態(tài)化督查推進(jìn)落實。首先是實行上下班考勤督查，保證審計干部在崗在位。其次是實行日常工作督查，保證審計干部盡責(zé)盡職。再次是考績督查通報，保證各項工作做成、做細(xì)、做實、做優(yōu)，同時對照項目化管理的目標(biāo)、時序?qū)Ω黜椆ぷ鞯膶嵖冞M(jìn)行適時督查考量。

    突出進(jìn)位爭先，用標(biāo)桿化管理檢驗結(jié)果。以規(guī)范性文件、局黨組的要求、自我設(shè)定的目標(biāo)、公眾和專業(yè)評判標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿，對每項工作都進(jìn)行細(xì)化立項入庫，明確標(biāo)桿、明確標(biāo)準(zhǔn)、明確出庫時間。對審計業(yè)務(wù)類工作重點以審計法和審計署六號令、AO系統(tǒng)應(yīng)用等規(guī)范性文件的要求作為評判標(biāo)準(zhǔn)，對信息宣傳、理論研討、文明創(chuàng)建等綜合類工作進(jìn)行量化到人，以相關(guān)媒體采用和上級部門認(rèn)可為標(biāo)準(zhǔn)。對各項具體工作以能否在同行業(yè)中領(lǐng)先、與同期相比進(jìn)位層次作為審計干部想問題、做事情的一把標(biāo)尺。

    通過項目化管理，進(jìn)一步明確了全體人員的工作職責(zé)，調(diào)動了審計干部的工作熱情，保證了各項工作保質(zhì)保量完成，全面推進(jìn)了審計工作科學(xué)發(fā)展。（嚴(yán)大同 項文亞）
    

【關(guān)閉】    【打印】