今年以來，山西省臨汾市審計(jì)局深入貫徹落實(shí)《審計(jì)署2008至2012年審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃》，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，向管理要效率，重點(diǎn)采取了三項(xiàng)措施：
    一是用制度規(guī)范職務(wù)行為。對(duì)近年來機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度逐項(xiàng)逐條梳理，廢除了過時(shí)的、不科學(xué)的、不易操作的內(nèi)容，重新修訂、完善制定了35項(xiàng)內(nèi)部管理制度，并裝訂成冊(cè)發(fā)到科室，使各項(xiàng)工作有了統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度。
    二是用考核促進(jìn)制度落實(shí)。責(zé)成一名副局長(zhǎng)主抓考核工作，制定考核細(xì)則，做到了全年各項(xiàng)工作年終總考核，主要目標(biāo)任務(wù)半年一考核，單項(xiàng)任務(wù)一季一考核，日常工作一月一考核，并隨時(shí)公布，隨時(shí)通報(bào)考核結(jié)果。實(shí)行局長(zhǎng)月例會(huì)、辦公室周例會(huì)工作制度，加快了工作節(jié)奏，提高了工作效率。
    三是用問責(zé)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。對(duì)局機(jī)關(guān)的所有工作全部實(shí)行問責(zé)制，業(yè)務(wù)工作沒有按時(shí)完成的要在月例會(huì)上向局長(zhǎng)交賬，科室工作有差錯(cuò)的要向分管副局長(zhǎng)述職，科員違反紀(jì)律的要向科長(zhǎng)反省。實(shí)行局級(jí)干部24小時(shí)值班、辦公室8小時(shí)值班制，隨時(shí)協(xié)調(diào)和處理有關(guān)事宜。
    通過狠抓內(nèi)部管理，全局干部職工精神面貌煥然一新，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天事情當(dāng)天辦，當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，基本杜絕了遲到早退現(xiàn)象，各項(xiàng)審計(jì)工作全面推進(jìn)。
                             
    

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