2009年，遼寧省大連市濱海公路建設(shè)、城市地鐵建設(shè)、勝利路動遷改造等政府掛牌督辦的重大民生工程項目陸續(xù)開展。為切實發(fā)揮審計的監(jiān)督作用，保障政府掛牌督辦項目的順利實施，大連市審計局積極整合局內(nèi)資源，突出重點，本著“項目進(jìn)行，審計跟進(jìn)”的工作思路，堅持“點、線、面”三結(jié)合的審計方法，在跟蹤中實施，在探索中發(fā)展，為確保重點項目建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

    一是以投資項目的階段性為“點”及時介入。重大工程項目具有投資額高、工程量大、施工時間長、涉及面廣等特點，該局認(rèn)真做好審前調(diào)查工作，充分分析影響建設(shè)質(zhì)量、投資效益的各類因素。在項目招標(biāo)、設(shè)計、施工等階段及時介入，在材料采購、驗收、實施等環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。同時，重點加強對項目人員、材料和實施過程三個方面的質(zhì)量管理，確保工程項目每一階段和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全。在地鐵項目審計中，結(jié)合地鐵工程的特點，及時獲取了該項目全程施工、投資計劃等信息，并有針對性的作出全程和階段審計計劃，從而保證地鐵項目審計目標(biāo)的實現(xiàn)。

    二是以投資項目全程跟蹤審計為“線”實時監(jiān)督。該局在每個項目實施之前，都要根據(jù)項目特點進(jìn)行深入探討和反復(fù)論證，制定出以財務(wù)、質(zhì)量、風(fēng)險控制等多方面為重點的全程跟蹤審計工作計劃。在跟蹤審計過程中，通過借鑒先進(jìn)地區(qū)相關(guān)工程項目的審計經(jīng)驗以及結(jié)合該投資項目的自身特點，對可能出現(xiàn)的重大問題和風(fēng)險進(jìn)行識別、分析、警示和整改，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行深入分析，提出建設(shè)性意見，全力保障工程項目實現(xiàn)既定的財務(wù)、質(zhì)量和風(fēng)險控制目標(biāo)。在勝利路動遷審計中，針對項目周期短、資金金額大的特點，制定出了較為詳細(xì)的跟蹤審計實施方案，全程跟蹤，全面控制，保障動遷補償工作的順利進(jìn)行。

    三是以投資項目整體績效審計為“面”宏觀評價。該局積極與各建設(shè)單位溝通，明確各類工程項目的投資效益目標(biāo)，建立績效審計方案，并從理論探討研究和實際跟蹤驗證兩方面進(jìn)行綜合分析。同時，該局以建立“百年民生工程”作為立足點，對投資項目的科學(xué)性、資金管理的規(guī)范性以及投入的風(fēng)險性、效益性進(jìn)行宏觀評價，找出項目決策和實施過程中存在的主要問題及原因，提出具有針對性的審計建議，充分發(fā)揮審計機關(guān)在重點工程項目建設(shè)領(lǐng)域的“免疫系統(tǒng)”功能。（朱吉琦 張洪偉）  
    

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