“區(qū)審計局工作隊的同志不吃我們的飯，不分白天黑夜上門做思想工作，幫助我們左算賬，右算賬，解開了留在心里10多年的疙瘩，我們再也不上訪了?！苯眨笔《踔菔袕R嶺鎮(zhèn)吳力村5組的8位村民代表來到區(qū)審計局，剛見到局長肖漢中就緊緊拉住他的手，你一言，我一語不停地道謝。
    事情是這樣的。1998年，鄂州市廟嶺鎮(zhèn)吳力村5組尹姓兄弟倆承包本組魚池中標，第一年承包費為12000元，以后9年每年承包費為13000元，承包期為10年；然而，當時一起競標的5組一位姓沈的村民以每年承包費為13800元的價格卻未能在招標會上中標。此外，承包兩年之后，尹姓兄弟倆又私下與村民小組部分村民協(xié)商議定方案，更改了魚池承包費，即從2000年以后，承包費將為每年9000元，但本小組近半數(shù)的村民對此方案有意見。因此，這起糾紛在尹姓兄弟承包合同期滿后，雙方為爭奪在該魚池的再次承包權上“爆發(fā)”。2009年度，沈姓村民代表多次到廟嶺鎮(zhèn)政府上訪，尋求解決的途徑，鎮(zhèn)政府派人多次協(xié)調，都因矛盾雙方互不退讓而沒有結果。今年2月至4月，吳力村5組沈姓村民又多次到市政府集體上訪，反映魚池承包費上交及承包權問題，被列入市區(qū)重點信訪案件。
    今年4月上旬，鄂州市華容區(qū)審計局與廟嶺鎮(zhèn)吳力村結對開展城鄉(xiāng)一體化維穩(wěn)共建，該局黨支部十分重視共建工作，迅速成立了以局長肖漢中為隊長的工作隊，連夜進村入戶開展工作，在集中時間針對群眾反映強烈的熱點、難點問題進行深入走訪調查，因地制宜制訂了維穩(wěn)共建工作實施方案，特別是針對魚池承包引起的矛盾糾紛，通過算清三筆賬，成功化解了村民十年“怨”。一是召開尹、沈兩姓村民代表大會算“和諧賬”。工作隊按照統(tǒng)一方案分成兩組分別同尹、沈姓氏代表做思想工作，給他們送去有關資料，并通過組織形式多樣的文體活動讓他們寓教于樂，還請來本鎮(zhèn)、本村“和諧示范戶”講體會，使他們從中感受因“和”而富的氛圍；二是嚴格依照有關紀律和規(guī)定算魚池承包費上交賬。區(qū)審計局充分發(fā)揮審計職能作用，組織專班對10年的魚池承包費進行清查，做到清查一年，公示一次，并由村民代表在清查單上簽一次字，每筆帳算得村民心服口服，于是，尹姓兄弟倆也愉快地退出退出承包魚池；三是算村民增收賬。工作隊引導村民成立了集體財產監(jiān)督小組，建立了村民小組收賬簿和公開、監(jiān)督制度，幫助村民通過召開村民代表大會制定魚池承包定期招投標實施辦法，使魚池承包費按照全組村民人均收入逐年增加的一定比例予以規(guī)范，形成魚池承包規(guī)范管理的格局。三筆賬算出了村民和諧和干勁，5組村民不僅“握手言和”，還在區(qū)審計局工作隊幫助下，先后開展科技致富能手評比、十星級文明戶評選和社會治安示范村（灣）活動，呈現(xiàn)出組組互幫互學，鄰里團結互助的新氣象。（周紅兵、陳慶躍、李裕章、嚴珍開） 
    

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