湖北荊門建立經(jīng)責(zé)審計報告三堂會審機(jī)制
【發(fā)布時間:2010年09月07日】
【來源:湖北省荊門市審計局】
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    近日,湖北省荊門市召集市紀(jì)委、組織部和審計局,對市水務(wù)局、建管處、經(jīng)貿(mào)資產(chǎn)管理公司和住房公積金中心等四個單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告集中會審,積極探索集審計結(jié)果認(rèn)定、經(jīng)濟(jì)責(zé)任界定、問責(zé)處理、督辦整改和完善制度于一體的“一把手”會審機(jī)制,有效提升了審計權(quán)威、降低了審計風(fēng)險、提高了審計效能。
    一是審計局“一把手”現(xiàn)場解答多方提問,增強審計工作權(quán)威性和影響力。紀(jì)委、組織和被審計單位共同對審計報告反映問題是否完整、定性是否準(zhǔn)確、被審計領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任界定是否明確、提出的建議是否有效、審計工作是否公正、審計人員是否廉潔等進(jìn)行現(xiàn)場評議和提問。審計局“一把手”當(dāng)場作答,虛心聽取建議,誠懇接受批評指正,讓審計結(jié)果公開透明,有力確保審計工作經(jīng)得起推敲和檢驗,促進(jìn)審計結(jié)果更加準(zhǔn)確、客觀、規(guī)范和權(quán)威。
    二是把審計處理納入“一把手”現(xiàn)場集體決策,建立問題處理“直通車”機(jī)制。將領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況、政策執(zhí)行情況及所在單位財務(wù)收支情況等審計結(jié)論直接與組織部門任免干部、向紀(jì)委移交大案要案相結(jié)合,在第一時間將問題得以解決,提高了工作效能;三部門就審計發(fā)現(xiàn)問題、審計建議和整改方案共同商討,能當(dāng)場解決問題的,“一把手”現(xiàn)場拍板,需要進(jìn)一步討論的,及時遞交市委、市政府決策,要進(jìn)一步調(diào)查確認(rèn)的,繼續(xù)組織力量、密切配合,將問題查深查透,形成一致處理意見,使審計決策更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),有效降低了審計風(fēng)險;在深究問題的同時,注重審計中發(fā)現(xiàn)的正面典型,推廣經(jīng)驗做法,為組織部門推薦能人賢才。
    三是以聯(lián)合整改為重要抓手推動長效機(jī)制構(gòu)建,實現(xiàn)從個別糾正到整體規(guī)范。一方面擴(kuò)大任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計比例,動態(tài)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部宏觀政策執(zhí)行情況、工作績效情況、重大資金使用情況等,及時糾正偏差,促進(jìn)整改,有效規(guī)避以往離任審計發(fā)現(xiàn)和解決問題的滯后性;另一方面從特殊到一般,將個案分析與共性分析相結(jié)合,從現(xiàn)象到本質(zhì),將微觀問題與宏觀政策相結(jié)合。在合力督促被審計單位及時整改的同時,著力從制定機(jī)制層面堵塞各項漏洞,靠健全的制度管人、管事、管物,達(dá)到整改一個項目,規(guī)范一個行業(yè)或系統(tǒng)的效果。(付林)  
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