近期，安徽省五河縣校安辦積極采納審計部門對校安工程的審計建議，建立七項制度，對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行全面整改和規(guī)范：一是校安工程圓桌會議制度。確定由縣分管領導親自牽頭，每半月召開一次校安工程領導小組成員單位圓桌會議，加強部門協(xié)調和統(tǒng)籌，及時研究解決校安工程建設具體事項和問題。二是校安工程加固變更事項集體決策制度。為及時準確地審核項目學校的變更申請，成立了由設計、監(jiān)理、質監(jiān)、教育、審計等部門相關業(yè)務人員組成的項目變更審核領導小組，及時處理校安項目變更問題，確保校安工程順利開展。三是督查制度。主要包括校安工程領導小組定期督查、監(jiān)察局牽頭不定期督查等，對督查發(fā)現(xiàn)問題及時通報，及時解決，較好地保證了項目質量，推進了項目進度。四是監(jiān)理單位工作質量監(jiān)督制度。建立了校安工程監(jiān)理工作例會制度，加強對各監(jiān)理單位工作質量管理和監(jiān)督，對監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，及時研究解決，促進項目建設質量提高。五是加固工程“六部驗收”制度。認真落實項目校長負責制、監(jiān)理責任制、合同管理制、材料復試和分步驗收制、工地代表駐地制等，并實行責任追究制度。加強對加固工程墻面、基礎、門窗、布筋、主體、竣工等六部驗收制度。六是加固項目周通報制度。對工程進度進行定期通報，確保了大多數(shù)校安加固項目都能按計劃平穩(wěn)運行，按期完工。七是服務保障制度。要求項目建設單位做好為施工企業(yè)和人員服務工作，健全資金管理和撥付工作，保障工程款規(guī)范使用和及時撥付，保證實施單位資金需求。（賈作同）

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