廣東佛山:“三項舉措”活化審計結(jié)果運用
今年以來,廣東省佛山市審計局圍繞發(fā)揮審計免疫功能,科學(xué)采取“通報警示、結(jié)果公開、考察聯(lián)動”三項舉措,不斷活化審計結(jié)果運用,服務(wù)“四化融合,智慧佛山”建設(shè)。
一是通報警示,提前給領(lǐng)導(dǎo)干部打“預(yù)防針”。從規(guī)范財政資金管理、提前預(yù)防問題發(fā)生出發(fā),通過審計結(jié)果通報會、全市財稅工作會議、部門預(yù)算編制會議,以及到各區(qū)召開審計回訪座談會等多種載體,分別在不同場合、針對不同的主要領(lǐng)導(dǎo)干部,有針對性地通報審計發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性和苗頭性問題,進一步嚴格財經(jīng)紀律要求,并從體制、機制、制度的層面剖析問題成因,提出防范對策建議,提前為領(lǐng)導(dǎo)干部打“預(yù)防針”,切實做到早打招呼、早提醒、早預(yù)防。
二是結(jié)果公開,逐步由整改向問責(zé)推進。逐步推進審計結(jié)果公開制度,將審計監(jiān)督和人大監(jiān)督、社會監(jiān)督緊密結(jié)合起來,放大社會的關(guān)注效應(yīng),增大政府和人大的關(guān)注度,形成多方合力,更好地促進整改和問責(zé)。2010年連續(xù)4年向社會公開審計工作報告,得到省、市多家新聞媒體廣泛報道和好評。市委書記、市長陳云賢高度重視,要求認真抓好監(jiān)督落實工作。緊隨結(jié)果公開,市政府專門安排一名常務(wù)副市長,牽頭組織責(zé)任部門單位落實整改,著力從制度上防止“屢審屢犯”問題發(fā)生;市人大由財經(jīng)工委負責(zé)監(jiān)督整改落實,并針對審計工作報告涉及的重點問題,要求相關(guān)部門單位的負責(zé)人作專題匯報,逐步由整改向問責(zé)推進。
三是考察聯(lián)動,把好領(lǐng)導(dǎo)干部任前考察“關(guān)口”。注重將審計監(jiān)督和干部考察有效結(jié)合起來,充分運用審計報告結(jié)果,科學(xué)區(qū)分問題的性質(zhì)和責(zé)任,對擬提拔任用副處級以上職務(wù)的市管干部,都在考察階段向市委組織部門提供書面參考意見,逐步形成了領(lǐng)導(dǎo)干部任前考察的聯(lián)動機制。今年以來,對100多名擬提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部,從審計的角度把好“關(guān)口”,充分發(fā)揮審計結(jié)果在干部任用考察環(huán)節(jié)的作用。
該局通過科學(xué)運用“三項舉措”,多角度、多領(lǐng)域、深層次運用審計結(jié)果,使審計工作效能得到了不斷提升。(龍遨海)
一是通報警示,提前給領(lǐng)導(dǎo)干部打“預(yù)防針”。從規(guī)范財政資金管理、提前預(yù)防問題發(fā)生出發(fā),通過審計結(jié)果通報會、全市財稅工作會議、部門預(yù)算編制會議,以及到各區(qū)召開審計回訪座談會等多種載體,分別在不同場合、針對不同的主要領(lǐng)導(dǎo)干部,有針對性地通報審計發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性和苗頭性問題,進一步嚴格財經(jīng)紀律要求,并從體制、機制、制度的層面剖析問題成因,提出防范對策建議,提前為領(lǐng)導(dǎo)干部打“預(yù)防針”,切實做到早打招呼、早提醒、早預(yù)防。
二是結(jié)果公開,逐步由整改向問責(zé)推進。逐步推進審計結(jié)果公開制度,將審計監(jiān)督和人大監(jiān)督、社會監(jiān)督緊密結(jié)合起來,放大社會的關(guān)注效應(yīng),增大政府和人大的關(guān)注度,形成多方合力,更好地促進整改和問責(zé)。2010年連續(xù)4年向社會公開審計工作報告,得到省、市多家新聞媒體廣泛報道和好評。市委書記、市長陳云賢高度重視,要求認真抓好監(jiān)督落實工作。緊隨結(jié)果公開,市政府專門安排一名常務(wù)副市長,牽頭組織責(zé)任部門單位落實整改,著力從制度上防止“屢審屢犯”問題發(fā)生;市人大由財經(jīng)工委負責(zé)監(jiān)督整改落實,并針對審計工作報告涉及的重點問題,要求相關(guān)部門單位的負責(zé)人作專題匯報,逐步由整改向問責(zé)推進。
三是考察聯(lián)動,把好領(lǐng)導(dǎo)干部任前考察“關(guān)口”。注重將審計監(jiān)督和干部考察有效結(jié)合起來,充分運用審計報告結(jié)果,科學(xué)區(qū)分問題的性質(zhì)和責(zé)任,對擬提拔任用副處級以上職務(wù)的市管干部,都在考察階段向市委組織部門提供書面參考意見,逐步形成了領(lǐng)導(dǎo)干部任前考察的聯(lián)動機制。今年以來,對100多名擬提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部,從審計的角度把好“關(guān)口”,充分發(fā)揮審計結(jié)果在干部任用考察環(huán)節(jié)的作用。
該局通過科學(xué)運用“三項舉措”,多角度、多領(lǐng)域、深層次運用審計結(jié)果,使審計工作效能得到了不斷提升。(龍遨海)
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