湖北武漢江岸區(qū)審計局“六個著力提升”吹響全面建設號角
【發(fā)布時間:2011年02月23日】
【來源:湖北省武漢市江岸區(qū)審計局】
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    近日,湖北省武漢市江岸區(qū)審計局召開全局干部大會,該局黨組全面總結2010年工作,結合“三級”審計會議精神部署今年審計工作任務,并明確新年工作著力抓好“六個著力提升”、吹響全面建設號角。
    一是著力提升領導班子執(zhí)行力。通過強化民主集中制,注重團結協(xié)作,發(fā)揮班子的核心作用和示范效應,特別是對涉及全局的重要工作和事項,經(jīng)充分醞釀后集體研究決定;增強政治思想工作針對性,完善交心、談心制度,通過及時交流思想、溝通意見、解決問題、舒緩壓力、促進工作。
    二是著力提升干部隊伍綜合素質(zhì)。以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)建學習型黨組織為抓手,著力培養(yǎng)“一專多能”的復合型業(yè)務骨干隊伍,大力弘揚愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新求實的先進典型,培育奮發(fā)有為、積極向上的良好作風;更加注重人文關懷,通過堅持德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績的用人導向;通過加大中層干部輪崗力度,完成任職5年以上科室領導輪崗,為干部發(fā)展提供平臺,充分調(diào)動積極性,激發(fā)個人潛能,達到審計事業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展的協(xié)調(diào)共進。
    三是著力提升審計管理水平。著力解決審計資源調(diào)配和整合問題,積極推行“一拖N”結合審計,實現(xiàn)審計項目計劃的科學分配,打破內(nèi)部科室間的業(yè)務界限,實現(xiàn)人員的統(tǒng)籌調(diào)用,科室間相互配合、相互支持,充分發(fā)揮整體效能。
    四是著力提升審計質(zhì)量。2011年是《審計準則》施行的第一年,要把新準則要求落實到審計工作的各環(huán)節(jié)。強化實行審計現(xiàn)場控制制度,嚴格執(zhí)行審計組長負責制、三級復核制度、執(zhí)法責任和過錯追究制度,扎實開展審計質(zhì)量考核檢查及優(yōu)秀審計項目講、點評工作,力爭打造一批視角獨特、程序規(guī)范、質(zhì)量過硬、成果突出的精品項目。
    五是著力提升審計成果。要緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展中心來確定審計工作和審計成果的角度和著力點,揭示和反映普遍性、傾向性和典型性問題,提出有針對性的、可操作的建議,為區(qū)委、政府決策和管理提供依據(jù);通過對政策執(zhí)行、資金使用和行政效能等方面進行綜合評價分析,查找體制制度缺陷和管理漏洞,促進建立完善有利于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的體制機制。
    六是著力提升審計信息化水平。強力推廣OA、AO系統(tǒng)的交互運用,全面提高審計項目計劃、審計信息、審計檔案、審計復核和審計公文流轉的規(guī)范管理水平和利用效率;充分發(fā)揮局計算機攻關小組作用,強化技術協(xié)作,交流運用經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,針對大型審計項目,打破科室界限,實現(xiàn)人才動態(tài)組合,發(fā)揮整體優(yōu)勢;加強計算機審計“實例”和“方法”的編寫上報工作,總結提煉典型經(jīng)驗和推廣項目成果,推動全局信息化水平邁上新的臺階。(毛峰)
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