走進(jìn)江西省九江市廬山區(qū)審計(jì)局榮譽(yù)展覽室，只見(jiàn)兩側(cè)墻壁上掛滿了獲獎(jiǎng)的獎(jiǎng)牌，僅2011年上半年就獲得“全市縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)2010年度綜合目標(biāo)考評(píng)先進(jìn)單位”等八項(xiàng)大獎(jiǎng)。一塊塊獎(jiǎng)牌的背后，充分展示了該局干部職工“依法審計(jì)、公正勤廉、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、進(jìn)取奉獻(xiàn)”的精神風(fēng)貌；一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)的獲得，是廬山區(qū)審計(jì)局堅(jiān)持走“人才強(qiáng)審”之路，推動(dòng)審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平的結(jié)果。

    近年來(lái)，廬山區(qū)審計(jì)局不斷創(chuàng)新培養(yǎng)人才的模式，健全用好人才的機(jī)制，創(chuàng)造使優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)、施展才干的良好環(huán)境，堅(jiān)持科學(xué)育人、唯賢用人，造就了一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔自律、文明和諧的審計(jì)人才隊(duì)伍，推動(dòng)了廬山區(qū)審計(jì)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

     該局把培養(yǎng)審計(jì)專業(yè)人才作為關(guān)系審計(jì)事業(yè)成敗的重要舉措來(lái)抓，大膽創(chuàng)新，積極探索培養(yǎng)人才的新模式，采取培訓(xùn)、鍛煉、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、提高等一系列完整手段全面培養(yǎng)人才，涌現(xiàn)出了一批查核問(wèn)題的能手、分析研究的高手、計(jì)算機(jī)應(yīng)用的強(qiáng)手和精通管理的行家里手，形成了科學(xué)的人才培養(yǎng)體系。他們按照分類別、分層次的要求，實(shí)行全員培訓(xùn)和重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、專家講學(xué)、參觀見(jiàn)學(xué)、交流促學(xué)等多種形式，大力開(kāi)展審計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。局機(jī)關(guān)每個(gè)月集中組織一次業(yè)務(wù)輪講活動(dòng)，由各股室輪流進(jìn)行專題講座，交流工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)心得、工作創(chuàng)新和成果等，提高了審計(jì)人員學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)、強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)能力的積極性，提升了干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

    該局堅(jiān)持將“干部在一線鍛煉、才干在一線檢驗(yàn)、問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)”落實(shí)到具體行動(dòng)中，把年輕干部放到重大審計(jì)項(xiàng)目第一線去鍛煉，接受檢驗(yàn)，在實(shí)踐中交任務(wù)、壓擔(dān)子。通過(guò)派遣培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)秀的年輕審計(jì)人員參與上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)，讓年輕審計(jì)人員經(jīng)受考驗(yàn)、豐富經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干。同時(shí)打破各職能股室界限，整合審計(jì)資源，實(shí)施多崗位、多股室“集約”審計(jì)，組織開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金的審計(jì)，使審計(jì)干部在“集約”審計(jì)中得到鍛煉，審計(jì)干部的工作毅力、綜合素質(zhì)、駕馭全局的能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力都有了明顯提高。

    健全科學(xué)的人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制，是發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才的根本保證。該局積極創(chuàng)新平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合、靜態(tài)考核與動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合等多種形式相統(tǒng)一的考核辦法，建立和完善以職位為基礎(chǔ)、以職責(zé)為核心、以業(yè)務(wù)能力為標(biāo)準(zhǔn)、以工作實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核評(píng)價(jià)體系。年初層層簽訂責(zé)任狀，分解目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人，然后分階段、定內(nèi)容、評(píng)等級(jí)、有步驟地進(jìn)行考核。通過(guò)考核，客觀公正地評(píng)價(jià)審計(jì)人員的工作態(tài)度、工作水平及工作績(jī)效，了解審計(jì)人員的現(xiàn)實(shí)能力和潛在能力，從而發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，把他們提拔到更重要的崗位，擔(dān)任更重要的工作。

    科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制是培養(yǎng)創(chuàng)新型審計(jì)人才的主要途徑和重要方法。該局靈活運(yùn)用各種激勵(lì)手段激勵(lì)審計(jì)人員，促使審計(jì)隊(duì)伍在工作實(shí)踐中積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高水平，取得佳績(jī)。一是強(qiáng)化繼續(xù)教育激勵(lì)。對(duì)通過(guò)在職學(xué)習(xí)取得更高等級(jí)學(xué)歷、職稱的，分別給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。目前，該局14名在職干部都取得了大專以上學(xué)歷，有8名干部取得了中級(jí)以上技術(shù)職稱，其中高級(jí)審計(jì)師1人、注冊(cè)會(huì)計(jì)師1人。二是強(qiáng)化工作業(yè)績(jī)激勵(lì)。對(duì)全局審計(jì)人員在審計(jì)理論研究、審計(jì)方式方法、審計(jì)管理創(chuàng)新等方面取得的具有領(lǐng)先性、關(guān)鍵性、實(shí)效性、推廣性的工作成果，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。出臺(tái)了廬山區(qū)審計(jì)局優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目、優(yōu)秀審計(jì)報(bào)告、優(yōu)秀審計(jì)信息、AO應(yīng)用實(shí)例等配套獎(jiǎng)勵(lì)辦法，凡獲得市級(jí)以上的獎(jiǎng)項(xiàng)，除市級(jí)以上的獎(jiǎng)勵(lì)外，局機(jī)關(guān)視情況再給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)勵(lì)辦法的實(shí)施，極大地調(diào)動(dòng)了審計(jì)干部工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)執(zhí)法水平的提高，推動(dòng)了審計(jì)事業(yè)向前發(fā)展。

    為廣大干部職工創(chuàng)造舒適而和諧的良好環(huán)境是該局加快人才培養(yǎng)，實(shí)施“人才強(qiáng)審”戰(zhàn)略的一項(xiàng)具體舉措。該局始終堅(jiān)持“以人為本、和諧審計(jì)、科學(xué)發(fā)展”的理念，從工作和生活等方面處處為干部職工著想，時(shí)時(shí)關(guān)心干部職工。局里每年都要擠出一定資金添置辦公設(shè)施，為干部職工改善辦公條件。每年利用“五一”、國(guó)慶、元旦等節(jié)假日開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富干部職工的精神文化生活，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力和向心力，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。干部職工生日的那一天，辦公室都要打電話問(wèn)候、發(fā)短信祝福。干部職工生病，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往看望和慰問(wèn)。審計(jì)干部在這種寬松、舒適、和諧的氛圍中工作，感覺(jué)雖然有壓力，但會(huì)知壓奮進(jìn)；雖然有困難，卻敢迎難而上。干部職工因?qū)捤墒孢m的環(huán)境而充滿激情、迸發(fā)活力，因團(tuán)結(jié)和諧的氛圍而大展宏圖、勇創(chuàng)佳績(jī)。（ 齊長(zhǎng)友）

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