內(nèi)蒙古阿榮旗審計(jì)局五項(xiàng)措施提高審計(jì)質(zhì)量保障公安系統(tǒng)審計(jì)工作順利開(kāi)展
【發(fā)布時(shí)間:2011年09月14日】
【來(lái)源:內(nèi)蒙古區(qū)阿榮旗審計(jì)局】
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    最近,根據(jù)自治區(qū)公安系統(tǒng)審計(jì)工作方案要求,內(nèi)蒙古阿榮旗審計(jì)局以審計(jì)工作“二十字”方針為指導(dǎo),精心謀劃,統(tǒng)籌安排,結(jié)合阿榮旗實(shí)際,制定五項(xiàng)措施切實(shí)提高審計(jì)質(zhì)量,確保公安審計(jì)取得預(yù)期效果。

    一是未雨綢繆,組織開(kāi)展審前培訓(xùn)。利用業(yè)務(wù)聯(lián)席會(huì)議,以會(huì)代訓(xùn),由分管局長(zhǎng)逐條講解工作方案,對(duì)即將開(kāi)展的工作做到心中有數(shù)。同時(shí),搜集整理可能涉及到的法律法規(guī),吃透精神,切實(shí)維護(hù)審計(jì)的權(quán)威和嚴(yán)肅性。

    二是整合人力資源,科學(xué)分工。打破原來(lái)股室間的界限,舉全局之力,抽調(diào)骨干力量組成四個(gè)工作組,其中二個(gè)組負(fù)責(zé)審計(jì)公安局機(jī)關(guān)和獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)收入情況,另二個(gè)組負(fù)責(zé)進(jìn)行外圍調(diào)查取證,多點(diǎn)齊頭并進(jìn),內(nèi)外相互配合。

    三是知彼知己,做好審前調(diào)查。一方面,調(diào)閱以前年度本局開(kāi)展的公安系統(tǒng)財(cái)務(wù)收支審計(jì)檔案,汲取好的經(jīng)驗(yàn)方法,避免重復(fù)錯(cuò)誤,盡量少走彎路;另一方面,認(rèn)真開(kāi)展外圍調(diào)查,通過(guò)走訪相關(guān)單位、發(fā)放調(diào)查表等形式,初步了解被審單位的內(nèi)控制度執(zhí)行、社會(huì)公眾評(píng)價(jià)認(rèn)同程度等情況,為下一步的工作提供參考。

    四是科學(xué)選擇審計(jì)方法,提高工作效率。充分運(yùn)用分析性復(fù)核和符合性測(cè)試等方法,合理確定審計(jì)重點(diǎn),準(zhǔn)確切入內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié),對(duì)具體業(yè)務(wù)處理,根據(jù)重要性程度采用抽查和詳查相結(jié)合的方法,如在核實(shí)行政性收費(fèi)收入時(shí),隨機(jī)抽取收據(jù)存根,按其記載事項(xiàng)實(shí)地走訪交費(fèi)對(duì)象,兩相印證,確保收費(fèi)的真實(shí)性和完整性。

    五是明確問(wèn)責(zé)制度,做到獎(jiǎng)懲分明。該局制定的《審計(jì)過(guò)錯(cuò)及責(zé)任追究辦法》,界定了局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)股室、審計(jì)組長(zhǎng)、審計(jì)人員在具體審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的責(zé)任。該局強(qiáng)調(diào),在開(kāi)展公安系統(tǒng)審計(jì)過(guò)程中,問(wèn)責(zé)制必須要貫徹始終,審計(jì)工作“八不準(zhǔn)”紀(jì)律是所有審計(jì)人員不能逾越的底線,通過(guò)強(qiáng)化對(duì)審計(jì)過(guò)錯(cuò)行為的追究力度,有效提高了審計(jì)人員的責(zé)任感。

    目前,阿榮旗審計(jì)局對(duì)公安系統(tǒng)的審計(jì)工作已進(jìn)入全面實(shí)施階段,各項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行中。(馬英昌  韓瑞清)
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