近年來，江蘇省常州市審計(jì)局把選才、育才、服務(wù)人才作為發(fā)展審計(jì)事業(yè)的重要舉措，取得了明顯成效。全局已具有中級職稱42人；高級職稱9人；研究生6人；本科學(xué)歷55（占全局總?cè)藬?shù)76%）；全市通過審計(jì)署計(jì)算機(jī)中級46人；注冊信息系統(tǒng)審計(jì)師4人，近三年來，全市A0專家經(jīng)驗(yàn)和信息系統(tǒng)審計(jì)案例75。人才的積聚，大幅度提升了審計(jì)質(zhì)量，近三年來，地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)先后對審計(jì)報(bào)告批示31次。常州《績效審計(jì)探索與實(shí)踐》、《計(jì)算機(jī)審計(jì)案例》已由時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社出版發(fā)行。

    ——選拔人才用真心。人才是審計(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力。這是常州市審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子的共同理念。他們在選才、育才、用才方面，創(chuàng)新方法，全力打造審計(jì)人才高地，為審計(jì)事業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。2007年，該局首次通過審計(jì)署門戶網(wǎng)站刊登“招錄文秘人才啟事”，天南海北的“重量級”文秘把目光投向了常州市審計(jì)局，人教處的同志把每封應(yīng)聘信當(dāng)作寶貝一樣，認(rèn)真閱讀、登記。一個(gè)月以后，這位憑實(shí)力取勝的蘇北小伙小曾，踏上了來常州之路，他感慨地說：“我當(dāng)時(shí)真是抱著試試看的想法，真沒有想到常州審計(jì)會這樣用心、用情”。

    每年軍轉(zhuǎn)干部安置時(shí)，總有方方面的人會打招呼，但所有的“潛規(guī)則”在常州市審計(jì)局都失效了，因?yàn)檫@個(gè)單位有一條鐵的規(guī)矩——你是可用之才就可，別的方法都行不通。三年來，該局先后招錄了5名軍轉(zhuǎn)干部，并在工作中起到了骨干作用。如2008年汶川地震，黨中央發(fā)出了“對口援建”的號召，軍轉(zhuǎn)干部老陳，這個(gè)有著三峽建設(shè)工作經(jīng)歷的造價(jià)工程師，第一個(gè)報(bào)名，他說：“脫了軍裝我仍然是個(gè)兵，我愿意到災(zāi)去參加完成這項(xiàng)光榮任務(wù)”。他義無反顧地踏上了援建之路，兩年援建審計(jì)，受到當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u，曾被授予“綿竹市勞?！?。援建結(jié)束后，綿竹市遵導(dǎo)鎮(zhèn)政府專程送來錦旗以表感謝。近年來，該局先后招錄各類審計(jì)人才17名，許多人進(jìn)局三年就成為業(yè)務(wù)強(qiáng)手。

    ——培養(yǎng)人才用真功。常州市審計(jì)局堅(jiān)持“人人都能成才”工作理念，在人才的培養(yǎng)環(huán)節(jié)狠下功夫，積極為審計(jì)人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。
    2006年該局將開展計(jì)算機(jī)審計(jì)中級資格考試作為人才戰(zhàn)略任務(wù)來抓。適逢參加江蘇省中級培訓(xùn)的5位同志一次性通過審計(jì)署考試，局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)作出決策：由該5位同志作為學(xué)習(xí)小組老師，開展自我培訓(xùn)。為提高授課質(zhì)量，該局與高校教師溝通，精心設(shè)置培訓(xùn)課程，周密安排授課計(jì)劃。在培訓(xùn)過程中，人教處的同志更次經(jīng)常到學(xué)習(xí)現(xiàn)場了解學(xué)習(xí)進(jìn)度并解決學(xué)員的工作、生活困難，精心安排興趣小組成員們的伙食，讓學(xué)員們沒有后顧之憂。

    熱情周到的服務(wù)感染了培訓(xùn)班的每一個(gè)人。老師盡職盡責(zé)，每每備課到深夜，課上不厭其煩耐心講解，累到嗓子啞了，還在堅(jiān)持。學(xué)員們更是犧牲了與家人團(tuán)聚的時(shí)間以及休息的時(shí)間，刻苦學(xué)習(xí)。有些同志由于長時(shí)間用電腦練習(xí)，沒有好好休息，累的頸椎、腰椎病都犯了。但是他們并未因病而放棄培訓(xùn)，而是去醫(yī)院一治療完又返回教室，投入到學(xué)習(xí)中。正式在這種頑強(qiáng)拼搏，齊心協(xié)力的良好氛圍下，常州市審計(jì)局成功地走出了一條自我培訓(xùn)的路子，創(chuàng)造了三年培訓(xùn)參加考試28人，一次通過率64%，二次通過率89%的輝煌成績，并且連續(xù)兩年被江蘇省審計(jì)廳評為審計(jì)署計(jì)算機(jī)審計(jì)中級水平考試優(yōu)秀組織單位。

    ——服務(wù)人才用真愛。服務(wù)人才用真愛這是留住人才的最好方式。通過公務(wù)員招錄、人才引進(jìn)等方式的審計(jì)人員報(bào)到后，常州市審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)都會詳細(xì)了解其家庭是否有后顧之憂。如通過招聘的文秘人員小曾愛人調(diào)來常州后，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，把他愛人調(diào)到了全市某重點(diǎn)小學(xué)當(dāng)老師。主任科員小沈從事人事工作已20多個(gè)年頭，她患有嚴(yán)重的眼疾—視網(wǎng)膜脫落，醫(yī)生關(guān)照她要注意多休息、少用眼，但有時(shí)候工作一忙就顧不了許多，有時(shí)用眼多了，明顯感到疼痛，但她沒有半句怨言，依然一絲不茍地工作。她分管人事檔案工作，由她整理的干部檔案受到上級好評，今年順利通過市委組織部的檢查驗(yàn)收。干部出國出境的政審工作，今年相對人數(shù)較多，在時(shí)間緊、手續(xù)繁雜情況下，她主動(dòng)提供服務(wù)，想方設(shè)法按時(shí)完成任務(wù)。工作中她從不叫苦叫累，從未出過差錯(cuò)?？茊T小陳是2008年交流來局的干部，他時(shí)刻以“人事工作無小事”的警句鞭策，面對人事工作，他虛心好學(xué)，認(rèn)真鉆研人事工作業(yè)務(wù)和技能，已經(jīng)成為行家里手，多次受到上級組織人事部門的稱贊。他在做好工資和津貼的計(jì)算發(fā)放、社會醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、考核獎(jiǎng)懲、臨時(shí)工管理等常規(guī)工作的同時(shí)，以信息化管理方式取代傳統(tǒng)管理方式，初步完成了全局干部職工資源配置狀況的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作，積極完善人事處的信息處理工作，建立了“人事信息數(shù)據(jù)庫”等，做到了信息互動(dòng)，有效地提升了工作效率和服務(wù)水平。（周效華 徐江）
    

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