今年初以來，黑龍江省牡丹江市林口縣審計局針對審計人員少、業(yè)務(wù)量大的實際情況，不斷深化審計管理，通過完善和執(zhí)行“四項制度”，有效提高了審計效率和審計質(zhì)量，確保了全年審計任務(wù)高質(zhì)、高效完成。
    
    一是從審計項目計劃上完善限時審結(jié)制。年初將全局審計項目計劃逐項落實到各股，并對每個項目的結(jié)束時間進(jìn)行具體規(guī)定，列出完成時限，把全年審計項目在預(yù)留部分機動時間的情況下，一次安排到位。
    
    二是從審計項目執(zhí)行上完善每周例會制。即每周周一上午全局例會，一把手主持，由各股室匯報上周各項工作完成情況和審計項目進(jìn)度情況，安排布置本周工作，并將審計工作中遇到的難題進(jìn)行廣泛討論，研究解決辦法，既督促了工作進(jìn)度，又深化了質(zhì)量。
    
    三是從審計項目質(zhì)量上完善隨時抽審制。該局審理委員會成員組成檢查組，從全年審計項目中不定期、不定量進(jìn)行抽查，對項目質(zhì)量嚴(yán)抓細(xì)管，強化審計現(xiàn)場管理。
    
    四是從審計項目結(jié)果運用上完善年末考評制。該局年初制定出臺了創(chuàng)先爭優(yōu)競賽方案，審計項目的完成與每個人每個股的年終考核相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)審計干部爭先創(chuàng)優(yōu)的潛能，為提高審計質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。（梅廣軍）

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