今年以來，江蘇省蘇州市全面啟動了市級各部門單位內(nèi)部管理干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作，進(jìn)一步推動和加強對內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，促進(jìn)和完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

    去年底，蘇州市委辦公室、市政府辦公室聯(lián)合印發(fā)了《蘇州市市級部門（單位）內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計辦法（試行）》，使全市內(nèi)部管理干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作走上了規(guī)范化軌道。為認(rèn)真貫徹落實《辦法》的要求，該市相關(guān)機構(gòu)和部門積極采取扎實舉措，市經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議切實加強了組織管理，各部委辦局結(jié)合單位實際制定了具體的辦法和措施，確保了此項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

    一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。蘇州市經(jīng)濟責(zé)任審計工作聯(lián)席會議于年初討論通過了《聯(lián)席會議議事規(guī)則》，明確了聯(lián)席會議的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管職責(zé)，對各單位內(nèi)管干部責(zé)任審計工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，定期聽取各主管部門的情況匯報，研究解決審計過程中出現(xiàn)的問題。各相關(guān)主管部門如市農(nóng)委、市住建局和市交通局等，先后成立了由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、相關(guān)組織、監(jiān)察和財務(wù)審計等部門組成的內(nèi)管干部經(jīng)濟責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對審計工作的領(lǐng)導(dǎo)；市國資委還制定了內(nèi)審工作考核辦法，聯(lián)合市審計局成立了考核小組，積極推動對國企系統(tǒng)的內(nèi)管干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作。

    二是加強計劃管理。蘇州市聯(lián)席會議加強對各單位內(nèi)管干部經(jīng)濟責(zé)任審計進(jìn)行統(tǒng)籌管理，年初市委組織部安排了4名屬市委管理的、主管部門下屬的行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計，依據(jù)《辦法》規(guī)定首次授權(quán)主管部門組織實施。各部委辦局根據(jù)各自情況制定了審計計劃，細(xì)化工作方案，市國資委以印發(fā)年度工作要點的形式對年度國企的內(nèi)審工作進(jìn)行計劃管理；市農(nóng)委就本年度內(nèi)管干部經(jīng)濟責(zé)任審計計劃安排專門下發(fā)了通知等。

    三是規(guī)范工作流程。該市相關(guān)部委辦局認(rèn)真研究本部門和行業(yè)的特點，找準(zhǔn)內(nèi)管干部經(jīng)濟責(zé)任工作薄弱點和重點環(huán)節(jié)，細(xì)化工作辦法，規(guī)范工作流程。市體育局重新修訂了本部門內(nèi)部審計工作規(guī)定；市國資委專門研究制定了《蘇州市市屬國資公司內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計實施細(xì)則》；市交通局細(xì)分審計對象，從直屬事業(yè)單位和國有及國有控股企業(yè)角度確定不同審計內(nèi)容；市住建局從年初制定審計計劃、審計組進(jìn)駐審計、審計報告的形成和送達(dá)到歸檔，厘清審計程序；市審計局也及時跟進(jìn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將于近期出臺《蘇州市內(nèi)管干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作操作指南》，并在5月中旬組織一期專門培訓(xùn)，確保內(nèi)管干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作的質(zhì)量，提高內(nèi)審人員的從業(yè)能力和工作的公信力。（陳海強）        
    

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