為加強機關黨風廉政建設，有效預防和化解審計風險，近年來，山東省諸城市審計局建立健全“六項制度”努力加強對審計現(xiàn)場的管控。該局按照“以崗定責、節(jié)點控制、借助外力、完善機制”的原則，堅持從嚴執(zhí)審、從嚴治審，有力地促進了審計事業(yè)的健康發(fā)展。
    
    一是建立審計現(xiàn)場管理責任制。建立審計現(xiàn)場組長負責制，明確審計組長、主審和審計人員各自職責，層層簽訂任務責任書和廉政承諾書。二是建立廉政紀律告知制度。審計組在審計進點會上，要向被審計單位宣讀《審計機關審計監(jiān)督承諾書》，并以張貼布告的形式，將審計事項及審計紀律等內容向被審計單位予以公示，主動接受被審計單位監(jiān)督。同時，對審計進點會全過程進行錄像備案。三是推行審計組廉政監(jiān)督員制度。聘請市紀委、經(jīng)信局、企業(yè)領導擔任審計外部廉政監(jiān)督員，明確要求在審計進點、審計決定擬訂、項目重要議審會等時機必須參與，適時進行調查問卷、召開座談會，全面了解審計組在審計期間遵守審計紀律情況。審計機關根據(jù)反饋情況，要及時跟進核實，問題一經(jīng)核實，堅決處理。四是建立審計回訪制度。審計實施結束后，局分管領導和回訪組及時到被審計單位進行回訪，并征求被審計單位的意見，由被審計單位填寫《審計組及審計人員遵守審計紀律意見卡》，由被審計單位簽章后反饋給審計局分管領導。五是實行限時審結制度。根據(jù)項目性質、工作量和難易程度，量化審計項目的完成時間，制定《審計項目限時完成管理辦法》，在規(guī)定時間內完成項目審計工作，并將執(zhí)行情況納入年終考核，充分發(fā)揮審計計劃的管控約束作用，最大限度地提高審計工作效能。六是實行責任追究制度。審計人員在實施審計項目過程中違反審計紀律的，實行責任追究制度。對違紀違規(guī)責任人視情節(jié)輕重分別采取批評教育、誡勉談話、通報批評等方式進行處理，對于違反法律的移送有關部門處理，同時，根據(jù)責任制的有關規(guī)定，追究有關領導的領導責任。（白術華）

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