近年來，山東省濰坊市審計局采取“打破科室界限混合編組”和“市縣兩級審計機關上下聯(lián)動”等“集約式”審計方式，較好地完成了多個審計項目。為適應大型審計工作需要，該局根據集約式審計的組織形式和項目特點，開展了集中審理、集中評分、集中點評的“三集中”管理模式，做到了工作“三統(tǒng)一”，有效促進了審計質量的提高。今年以來，該局已對4個大型審計項目實行了“三集中”管理，審計成果均得到市政府有關領導的批示。
    
    一是集中審理，問題處理統(tǒng)一規(guī)范。針對“集約式”審計人員集中、內容統(tǒng)一、問題相似、標準一致等特點，為確保審計發(fā)現(xiàn)問題和審計定性處理處罰標準的統(tǒng)一，該局采取集中審理模式，對大型審計項目所有子項目的執(zhí)法規(guī)范性、查出問題一致性、處理處罰法規(guī)引用準確性和標準統(tǒng)一性等進行集中審理，以集中審理意見書的形式對大型審計項目質量進行管控，保證審計質量。
    
    二是集中評分，項目質量統(tǒng)一排名。根據大型審計項目所有子項目并行實施的特點，為激發(fā)各子項目審計組的工作積極性和創(chuàng)先爭優(yōu)意識，該局在項目實施結束后，對所有子項目的審計程序、審計實施方案、審計底稿及證據、共性問題查出力度以及審計報告文書等共50個分解指標進行集中量化打分，根據得分情況排出子項目的質量名次，切實增強了審計組和審計人員的質量、責任意識。
    
    三是集中點評，工作水平統(tǒng)一提升。為達到“大型項目審計實施一次，工作水平提升一次”的目的，按照善始善終的原則，該局在大型項目審計結束后，都要組織一次由全體人員參加的項目集中點評會，由項目的分管局長對各審計組的審計組織、審計規(guī)范、審計力度、審計文書質量等方面一一公開點評；再由法制科對集中審理發(fā)現(xiàn)的共性問題進行集中通報和規(guī)范講解，起到了鼓勵先進、鞭策后進和共同提高的作用。（王悅孝）

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