今年以來，江蘇省徐州市審計(jì)局緊扣全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心工作，以精細(xì)化管理為抓手，不斷完善督查工作機(jī)制，細(xì)化工作目標(biāo)、任務(wù)和流程，審計(jì)督查工作水平不斷提高。
    
    一是健全機(jī)構(gòu)，推進(jìn)督查工作規(guī)范化。成立督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由一名局領(lǐng)導(dǎo)具體抓督查落實(shí)，辦公室負(fù)責(zé)全局督查工作，并配備專職督查人員，授予組織協(xié)調(diào)、情況通報(bào)、列席會(huì)議等督查工作權(quán)力。明確由局長確定督查工作事項(xiàng)，審定督查工作方案、督查工作結(jié)果和建議；為督查人員配備專門辦公室以及傳真、電話、電腦等辦公設(shè)備，保證督查工作順利開展。
    
    二是建章立制，推進(jìn)督查工作制度化。建立督查網(wǎng)絡(luò)，明確每項(xiàng)工作、每位審計(jì)人員的指標(biāo)、任務(wù)時(shí)限和基本要求。制定制度加強(qiáng)改進(jìn)督查工作，規(guī)范督查工作內(nèi)容、職責(zé)和承辦要求等。同時(shí)，為確保督查工作取得實(shí)效，制定督查工作細(xì)則，實(shí)行精細(xì)化管理，為督查工作順利開展提供制度保障。
    
    三是突出重點(diǎn)，推進(jìn)督查工作科學(xué)化。注重抓住重點(diǎn)，突出“四個(gè)圍繞”，著力提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。圍繞重點(diǎn)抓督辦，抓住市政府重要會(huì)議和市領(lǐng)導(dǎo)重要批示開展督查督辦工作，促進(jìn)市政府重大決策和重點(diǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。針對(duì)企業(yè)改制、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷補(bǔ)償?shù)葐栴}，組織審計(jì)人員提前介入，前移關(guān)口，把審計(jì)監(jiān)督貫穿于改制、拆遷工作全過程，依法維護(hù)群眾切身利益，有效實(shí)現(xiàn)對(duì)有關(guān)資金的監(jiān)控。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議熱點(diǎn)抓督辦，抓好“八項(xiàng)工程”和“三重一大”項(xiàng)目審計(jì)的督查督辦工作，開展了27項(xiàng)重點(diǎn)工程跟蹤審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注征地拆遷、工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，努力防范工程建設(shè)管理隱患，促進(jìn)節(jié)約建設(shè)資金。調(diào)查研究抓調(diào)研。把加強(qiáng)調(diào)查研究作為提高督查跟蹤質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)來抓，確定對(duì)云龍湖周邊建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、征地拆遷等4個(gè)專題開展專項(xiàng)調(diào)研，全面掌握第一手資料，并在此基礎(chǔ)上全面分析原因，查找癥結(jié)，理清思路，研究探討解決問題、推進(jìn)決策落實(shí)的有效措施。上半年，該局督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展了云龍湖周邊6個(gè)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施情況的專題調(diào)研，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出規(guī)范招投標(biāo)、控制概算等建議，得到市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示。
    
    四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，提高督查工作整體效能。將工作任務(wù)分類，明確責(zé)任處室、責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和完成時(shí)限等，由督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織考核各處室年度工作完成情況，每月調(diào)度，每季度通報(bào)，年底集中考核，力爭客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各處室完成督查工作情況。將考評(píng)情況作為年終處室和個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，實(shí)行“一票否決”，獎(jiǎng)懲分明。（趙慧慧）

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