近期，新疆自治區(qū)審計廳在審計中發(fā)現(xiàn)，公路建設(shè)項目投標保證金管理存在無償占用投標人保證金規(guī)模較大、投標保證金管理退付工作缺乏必要的內(nèi)部控制制度等問題，亟待規(guī)范。為加強管理促進工作，該廳建議有關(guān)部門盡快建立投標保證金管理內(nèi)控制度，規(guī)范投標保證金收、付臺賬及統(tǒng)計、檔案資料等基礎(chǔ)工作，從制度和機制上堵塞漏洞。

    相關(guān)單位高度重視審計發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)審計建議立即組織人員認真研究，積極落實整改。

    一是加強領(lǐng)導，明確責任。對投標保證金涉及到的環(huán)節(jié)和內(nèi)容進行了認真梳理和研究，并按照相互牽制等制約性要素，提出了相關(guān)內(nèi)控制度的框架和主要內(nèi)容，明確分管領(lǐng)導具體負責，抓好落實。

    二是加強制度建設(shè)，強化職能部門的協(xié)調(diào)配合。結(jié)合實際認真研究，擬定了建設(shè)項目投標保證金管理辦法，明確了各相關(guān)部門的職責、責任追究及相關(guān)懲罰性措施，為安全、規(guī)范管理投標保證金提供了制度保障，同時，促進了職能部門間的信息溝通與對接。

    三是加強監(jiān)督檢查，建立監(jiān)管長效機制。以本次審計為契機，在做好審計整改工作的同時，舉一反三，安排單位監(jiān)察部門按照制度要求開展定期檢查，堅持邊檢查、邊整改、邊規(guī)范，建立并完善投標保證金規(guī)范管理的長效機制。 (孟榮利)

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