湖北省審計廳強化5項措施扎實推進審計計劃統(tǒng)計工作精細化管理
【發(fā)布時間:2014年02月25日】
【來源:湖北省審計廳】
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    為了進一步加強計劃統(tǒng)計工作管理,切實提高廳機關(guān)審計計劃統(tǒng)計工作的科學性、針對性、準確性、規(guī)范性,近日,湖北省審計廳召開廳機關(guān)審計計劃統(tǒng)計工作會議,總結(jié)回顧近年計劃統(tǒng)計工作,剖析廳機關(guān)在計劃統(tǒng)計工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),研究提出了推進計劃統(tǒng)計工作精細化管理的5項措施。
     
    一、進一步加強組織領(lǐng)導。各業(yè)務(wù)部門及相關(guān)單位負責人為計劃統(tǒng)計工作第一責任人,要切實加強本單位計劃統(tǒng)計工作的領(lǐng)導,把計劃統(tǒng)計工作落實到審計工作的各個環(huán)節(jié),落實到審計工作的全過程,落實到每個審計組、每一個承擔審計任務(wù)的單位,落實到每一個審計人員。要做到及時、真實、全面地反映計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù),必須把計劃統(tǒng)計工作落實到審計的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟,把計劃統(tǒng)計工作放到和其它審計工作同等重要的位置來對待。每一個審計組在工作結(jié)束時,在起草審計報告、審計決定、移送處理書、審計建議等各種審計文書的同時,必須提供各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、填寫各種統(tǒng)計報表;各業(yè)務(wù)部門要多為計劃統(tǒng)計人員排憂解難,外出審計時,要保證兼職計劃統(tǒng)計人員有充裕時間做好每月計劃統(tǒng)計工作,確保當月計劃統(tǒng)計報表(臺賬)按時報送。
     
    二、進一步明確職責。根據(jù)“誰主審、誰填報”規(guī)定,建立項目主審、兼職計劃統(tǒng)計員、業(yè)務(wù)部門負責人、綜合處計劃統(tǒng)計管理員四級責任制,各業(yè)務(wù)部門項目主審對計劃項目執(zhí)行情況月報表和審計情況統(tǒng)計報表(含臺賬)負填報責任,兼職計劃統(tǒng)計員負核對責任,部門負責人負復核責任,綜合處計劃統(tǒng)計管理員負審核責任。各業(yè)務(wù)部門要明確一名兼職計劃統(tǒng)計員負責本單位的計劃統(tǒng)計工作,并保持人員的相對穩(wěn)定;主要負責人要加強計劃統(tǒng)計報表(臺賬)數(shù)據(jù)的審核把關(guān),對報送的每一項數(shù)據(jù)負責;合理安排部門分工,部門內(nèi)部要做到信息互通,及時為兼職計劃統(tǒng)計員提供審計通知書、審計報告、審計決定書、審計移送處理書等文書,及時督促被審計單位提交審計整改報告,加強與紀檢監(jiān)察部門和司法機關(guān)溝通,掌握審計移送處理落實結(jié)果和審計整改情況,保證計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、完整。
     
    三、進一步落實相關(guān)制度。根據(jù)審計署關(guān)于加強計劃統(tǒng)計工作相關(guān)要求,廳機關(guān)于去年底制定了項目變更審批備案、計劃統(tǒng)計臺賬四級負責制、報表分工填報、計劃統(tǒng)計臺賬與審計外勤經(jīng)費聯(lián)審備案、考評通報等加強計劃統(tǒng)計工作的七項制度。會議要求各相關(guān)部門進一步采取措施,切實提高制度執(zhí)行力,達到以制度管事,切實規(guī)范廳機關(guān)計劃統(tǒng)計工作。同時強調(diào),要積極探索把計劃統(tǒng)計指標、數(shù)據(jù)同時作為審計工作中考核的指標,把計劃統(tǒng)計工作與年度審計工作責任目標考核結(jié)合起來,與審計工作的整個過程結(jié)合起來,把計劃統(tǒng)計工作融入審計工作的全過程,為計劃統(tǒng)計成果的運用提供更好的途徑。
     
    四、進一步加強計劃統(tǒng)計工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習。所有審計業(yè)務(wù)人員都要學習理解計劃統(tǒng)計工作制度和相關(guān)指標,熟練掌握計劃統(tǒng)計管理軟件。通過開展計劃統(tǒng)計培訓活動,學習計劃統(tǒng)計工作相關(guān)制度規(guī)定,準確理解計劃統(tǒng)計相關(guān)指標,把握好填報口徑,熟練掌握計劃統(tǒng)計管理軟件操作使用,切實提高各項計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,促進廳機關(guān)本級計劃統(tǒng)計工作平衡開展。
    
    五、進一步加強指導、溝通與協(xié)作。綜合部門要加強計劃管理和統(tǒng)計工作的指導,及時為業(yè)務(wù)部門答疑解難,解決工作中的問題。有的計劃項目、統(tǒng)計工作涉及多個部門,要加強溝通、協(xié)作,特別是統(tǒng)計工作,要避免重復報送數(shù)據(jù)。一些統(tǒng)一組織開展的項目,牽頭部門在項目計劃落實和統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)填報方面要進行統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保真實、準確地反饋有關(guān)情況,不出差錯或遺漏。(蔡忠海)
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