為提高部門預(yù)算執(zhí)行審計成效，有效利用審計資源，近日，安徽省明光市審計局多舉措穩(wěn)步推進2014 年度預(yù)算執(zhí)行情況審計工作。

一是圍繞部門預(yù)決算管理、三公經(jīng)費支出情況、八項規(guī)定執(zhí)行落實情況等內(nèi)容制定實施方案，并要求各項目充分體現(xiàn)單位職能特點，突出監(jiān)管重點。

二是要求各項目要統(tǒng)一推進，協(xié)調(diào)開展。發(fā)現(xiàn)問題定性充分恰當(dāng)，處理依據(jù)準(zhǔn)確無誤，能把預(yù)算管理中存在的普遍性和代表性問題真正查找出來。

三是明確審計分工、審計重點、責(zé)任要求、時間節(jié)點，確保審計任務(wù)如期完成。堅持分管局領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指導(dǎo)審計工作，審深查透，不留死角，保證審計工作扎實開展。

四是強化項目過程管理與質(zhì)量控制。加大復(fù)核審理力度，明確各環(huán)節(jié)控制要求，嚴(yán)格按照方案開展審計工作。（華宗巧）