為深入推進(jìn)審計部門黨風(fēng)廉政建設(shè)，力促黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落到實(shí)處，近日，湖北省荊門市審計局結(jié)合實(shí)際，推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單管理，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，明確要求，強(qiáng)化督辦，嚴(yán)格考核，落實(shí)問責(zé)，力求責(zé)任主體明確化、責(zé)任體系科學(xué)化、責(zé)任落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。這是該局繼去年制定落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任意見后的又一創(chuàng)新舉措，并收到了初步成效。

一是以上率下，層層落實(shí)責(zé)任。 將局黨組書記、紀(jì)檢組長、黨組班子成員、科室（局）負(fù)責(zé)人、審計組長（主審）等五類責(zé)任主體的責(zé)任，分別列出清單，印成手冊，人手一本，建立起“橫向到邊，縱向到底”的完整責(zé)任體系。年初由局黨組書記與黨組班子成員、班子成員與分管科室（局）負(fù)責(zé)人、科室（局）負(fù)責(zé)人與科室工作人員及項(xiàng)目主審，從上至下，層層簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，層層壓實(shí)責(zé)任。在此基礎(chǔ)上實(shí)行責(zé)任清單管理，各責(zé)任主體年終要將責(zé)任清單事項(xiàng)完成情況，納入述職述廉內(nèi)容，在報告業(yè)務(wù)工作的同時，還如實(shí)報告落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任的情況。同時，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭作表率，帶頭落實(shí)責(zé)任，以上率下，逐級傳達(dá)壓力，層層擔(dān)責(zé)盡責(zé)。

二是細(xì)化責(zé)任，人人明確任務(wù)。 針對不同責(zé)任主體，逐一制定責(zé)任清單，明確責(zé)任事項(xiàng)，細(xì)化工作任務(wù)，提出具體要求，規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，量化考評分值。讓每個責(zé)任主體對自己應(yīng)該做什么，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)了然于心。如責(zé)任清單明確局黨組書記每年組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件會議精神不少于4次，深入審計一線開展廉政巡查不少于4次，專題研究本局及系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作不少于2次，并要形成明確意見或成果；對重點(diǎn)崗位負(fù)責(zé)人開展廉政約談，做到及時提醒；對二級單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況單獨(dú)調(diào)研檢查，專題聽取匯報，提出工作要求。任務(wù)十分明確，要求具體清晰，真正形成人人知責(zé)、人人明責(zé)、人人擔(dān)責(zé)的工作局面。

三是完善機(jī)制，事事檢查落實(shí)。 推行責(zé)任清單管理后，為狠抓落實(shí)，局黨組召開班子會學(xué)習(xí)，召開局務(wù)會培訓(xùn)，召開全局大會進(jìn)行集中宣講，讓大家自覺執(zhí)行。同時，印制責(zé)任清單手冊保證人手一冊，分別列出了工作事項(xiàng)及要求、完成情況記錄、自評與考評分值。完成一項(xiàng)記錄一項(xiàng)，建立工作臺賬，便于檢查和考評。手冊下發(fā)后，該局監(jiān)察室及時跟進(jìn)指導(dǎo)臺賬記錄，督促任務(wù)落實(shí)。及時收集資料備查，適時監(jiān)督核實(shí)。同時，責(zé)任書中也明確要求，按照對口包聯(lián)原則，局班子成員要不定期深入審計項(xiàng)目現(xiàn)場和各縣、市、區(qū)審計局，分頭開展廉政巡查、工作調(diào)研和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；還應(yīng)根據(jù)全局統(tǒng)一安排參加交叉巡查。

四是嚴(yán)格考核，年年檢查成績。 專門成立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考評辦公室；明確檢查考核辦法，監(jiān)察室半年負(fù)責(zé)檢查匯總一次情況，審計項(xiàng)目結(jié)束后1個月內(nèi)由監(jiān)察室組織考核；年終考核在各責(zé)任主體自評的基礎(chǔ)上，由考評小組進(jìn)行考核打分評定等次；對考核不合格的，個人不得評優(yōu)、科室不得評先、項(xiàng)目不得參加優(yōu)秀項(xiàng)目評比；出現(xiàn)廉政問題被曝光、查處的，實(shí)行一票否決，直接分管的上一級責(zé)任主體定為不合格。考評結(jié)果按一定權(quán)重納入積分制量化考核管理，直接與獎懲掛鉤，硬賬硬結(jié)。每年對考核結(jié)果進(jìn)行全面評估和分析，提出下一年度改進(jìn)建議，并在全局通報。（吳玉金）