為更好地履職盡責，打造審計鐵軍，近年來，山東省濟南市長清區(qū)審計局引入負面清單管理制度，實行“底線思維”和動態(tài)管理，及時清晰地表明了審計人員不能確碰的“雷區(qū)”和“高壓線”。負面清單產(chǎn)生了正效應(yīng)，全局上下牢記使命，堅守法紀，勇于擔當，忠誠履職，先后取得全省審計先進單位、省級文明單位等榮譽。

一是科學(xué)制定負面清單。 認真分析政治、工作、生活中存在的問題，由局黨組、辦公室、業(yè)務(wù)科室分頭匯總，清單符合實際，刻畫入骨，為有效管控負面行為打下了堅實的基礎(chǔ)。

二是及時更新動態(tài)管理。 針對審計系統(tǒng)內(nèi)外通報的新情況、新問題，不斷對負面清單進行更新，實行動態(tài)管理，清單“安保”能力不斷增強，將守紀律將規(guī)矩落到實處。

三是堅持監(jiān)督檢查。 對有禁不止的行為絕不護短、露頭就打，嚴肅懲處，力戒“破窗效應(yīng)”,使負面清單硬起來，培養(yǎng)自覺規(guī)范和約束審計行為的能力，做到不缺位、不錯位、不越位，守土有責，守土盡責。（張瑾）