江陰:適應新常態(tài) 全力推進審計監(jiān)督全覆蓋
【發(fā)布時間:2016年02月16日】
【來源:江蘇省江陰市審計局】
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為積極適應經濟社會發(fā)展和審計工作面臨的新形勢,近年來,江蘇省江陰市審計局著力加強對公共資金使用、公共權力運行和公共部門履職盡責情況地監(jiān)督,積極探索審計監(jiān)督全覆蓋的工作模式,切實發(fā)揮保障和監(jiān)督作用。

一是擴大審計覆蓋范圍。推進從財稅執(zhí)行部門、用款部門,到開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)、村的審計全覆蓋。實施部門預算三年輪審計劃,將全市236個行政機關及下屬二級預算單位納入審計范圍,利用三年時間,對所有部門單位的預算執(zhí)行情況輪審一遍,構建重點部門、重點資金年年審,一般部門、一般資金三年輪審的全覆蓋監(jiān)督;將高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、臨港開發(fā)區(qū)納入財政同級審范圍,審計兩個開發(fā)區(qū)的財政預算執(zhí)行情況和政府債務情況;拓展村級三資審計,2015年從全市范圍內抽取5個鎮(zhèn)街9個行政村,開展村級三資管理審計調查,關注涉農政策貫徹落實情況,促進村級財務規(guī)范和“三務”公開。推進審計內容全覆蓋。將財政資金、政府性基金、社會保障資金、國有資產、國有資源、地方政府性債務、集體資產和領導干部履職情況均納入審計內容范圍;以資金為中心,向前延伸審計政策措施制定和執(zhí)行情況,向后延伸審計支出的規(guī)范、合理和績效情況,監(jiān)督工作環(huán)節(jié)的全過程;持續(xù)關注存量資金管理情況,摸清財政存量資金規(guī)模和結構,掌握存量資金的管理情況,促進盤活、用好閑置財政資金;持續(xù)關注國資管理情況,檢查國資公司運營的規(guī)范性和行政事業(yè)單位脫鉤資產處置情況;持續(xù)關注“三公經費”壓減情況,監(jiān)督檢查中央八項規(guī)定和省市委十項規(guī)定落實情況。

二是改進項目組織管理方式。實行大項目科室協(xié)作,打破科室界限,根據(jù)各審計項目的性質、特點,合理調配人力資源,配強審計組力量,注重審計組人員能力和結構的優(yōu)勢互補,著力打造具備查核問題、分析研究、計算機應用、審計管理等方面能力的審計一線團隊,促進提高審計項目的質量和效率。推進主審競聘,每年選取56個獨立型績效審計項目實行主審競爭上崗,通過主審競聘平臺充分激發(fā)審計人員的工作熱情和內生潛能,集思廣益,拓寬思路,增進審計人員專業(yè)知識的優(yōu)勢互補,增強審計人員的創(chuàng)新意識和責任意識。推行審計項目質量四級控制,明確各個環(huán)節(jié)、各個部門和有關人員的職責權限,對不同的工作環(huán)節(jié)采取不同的監(jiān)控方式,形成了“審計組長審核、業(yè)務科室復核、審理機構審理、審計業(yè)務會議審定”的審計質量四級監(jiān)控機制。開展審計項目績效考評,出臺《綜合考評辦法》、《審計項目績效考核辦法》,建立審計項目績效考核指標體系,年終將所有審計項目按得分高低排名公示,并作為年度綜合考評的重要組成部分,考核結果與審計人員年度評優(yōu)直接掛鉤。

三是統(tǒng)籌整合審計資源。整合人力資源,從單一利用本級政府審計機關的資源,向整合政府審計機關、社會審計、內部審計資源轉變,加大購買社會服務力度,實現(xiàn)全市審計系統(tǒng)“一盤棋”、一體化。整合項目資源,審計項目按系統(tǒng)、按行業(yè)進行分配,鎮(zhèn)街黨政領導經濟責任審計項目安排同步審計,爭取項目資源效果最大化。整合技術資源,根據(jù)被審計單位的實際財務狀況,將傳統(tǒng)的手工審計與計算機審計整合,抽取熟悉計算機審計業(yè)務人員,開展前期數(shù)據(jù)分析和疑點初審,提高工作效率和效果。整合信息資源,充分利用以前年度審計結果,通過加強對審計成果的綜合分析,實現(xiàn)審計成果的“一果多用”,組織開展“每月一案例”學教評活動,推廣好的審計經驗和做法,使個人的審計方法變成全局的財富。

四是創(chuàng)新審計方式方法。積極探索財政聯(lián)網審計、稅費征管聯(lián)網審計模式,分別與財政、地稅實現(xiàn)了聯(lián)網,依托聯(lián)網平臺,組建數(shù)據(jù)分析團隊,探索實踐“聯(lián)網+數(shù)據(jù)式”審計新模式,利用大數(shù)據(jù)加強總體分析、系統(tǒng)研究,實施疑點篩查、精準打擊。實踐運用數(shù)字化審計模式,針對機關部門及二級預算單位量大面廣的難點,通過搭建數(shù)據(jù)分析平臺,運用“總體分析、系統(tǒng)研究、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實、精確定位”的數(shù)字化審計模式開展部門預算執(zhí)行審計,審計對象從過去每年10個左右擴大到近兩年每年6070個,2015年達到了108個;審計內容新增了檢查中央改進工作作風八項規(guī)定和省、市十項規(guī)定的貫徹落實情況,重點關注“三公經費”及會議費、考察培訓費、政府采購制度執(zhí)行等情況,審計效率效果大幅提高。開展領導干部任期責任“五方聯(lián)審”,由市委組織部牽頭,會同紀檢、編辦、農辦、審計,五部門同步聯(lián)動實施市管主要領導干部任期廉潔自律考查、選人用人審查、機構編制審核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展成果和公有資產保值增值審計、任期經濟責任審計,建立黨政同審機制,創(chuàng)新民主監(jiān)督模式,拓寬群眾參與渠道,構建全方位、立體化的干部監(jiān)督網絡。引入第三方評審機構,推進征收(拆遷)項目全程跟蹤審計,利用房屋征收(動遷)管理系統(tǒng)開展聯(lián)網審計,實時動態(tài)跟蹤拆遷項目進度,加強抽查與復核,對評估過程中出現(xiàn)的特殊情況,召集專家會商,促進拆遷政策執(zhí)行過程的公開、公平、公正。(顧敏)

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