近期，遼寧省大連市旅順口區(qū)審計局以創(chuàng)新為抓手，以推動地方經(jīng)濟發(fā)展為目標，在認真總結(jié)以往投資審計工作的基礎(chǔ)上，為了更好地適應(yīng)新形勢的發(fā)展，采取以下三種措施，積極推進投資審計購買審計服務(wù)工作。

一是建立中介備選庫，提高工作效率。 改變以往工作模式，采取“一次招標，三年受益”的方式，從30家造價咨詢公司中通過公開招標的方式，選取5家優(yōu)質(zhì)企業(yè)作為合作伙伴，建立“投資審核購買審計服務(wù)備選庫”。改進以往審計機關(guān)在購買服務(wù)時，采取公開招標或邀標的方式，從委托招標代理機構(gòu)到最終確定項目中標的審核單位程序性工作時間較長的不足，提高工作效率。

二是實行審核報告“雙重復(fù)核制”，確保審計質(zhì)量。 為了確保審計質(zhì)量，審計機關(guān)在購買審計服務(wù)時，要求中介機構(gòu)必須針對委托內(nèi)容出具審核報告。報告必須經(jīng)旅順口區(qū)工程造價審查中心的專業(yè)技術(shù)人員組成的審核小組和審計機關(guān)進行雙重復(fù)核。將雙重復(fù)核后的審核報告，作為審計底稿的一部分，歸入審計項目檔案中，不僅使審計報告更完整，同時為工程結(jié)算中作為平等主體的合同雙方矛盾糾紛的解決，提供了法律依據(jù)，擴大了審計報告的適用范圍。

三是修訂內(nèi)部管理制度，完善工作機制。 根據(jù)建立的“中介備選庫”和“審核報告雙重復(fù)核制”，進一步修訂了《旅順口區(qū)審計局政府投資項目委托審計內(nèi)部管理制度》，修訂的內(nèi)部管理制度分五章三十一條，使購買審計服務(wù)開展投資審計工作更加規(guī)范化、制度化。（王佳）