湖南省瀏陽市公路局積極采納審計提出的加大對工程項目的監(jiān)管、清理整治違規(guī)經(jīng)商行為、規(guī)范財務管理等建議，以“三抓三促”完善相關(guān)制度、嚴肅紀律責任、督促監(jiān)督檢查、堵塞管理漏洞。相關(guān)舉措有力推進了審計整改落實工作，有效提高了審計工作的監(jiān)督職能。

一是抓制度建設，促規(guī)范管理。 該局制定了專項制度，強化對工程項目實施過程的管理，規(guī)范了簡易工程招投標程序。同時，出臺《重點項目派駐紀檢監(jiān)察員制度》，由該局紀檢監(jiān)察員提前介入對工程項目的監(jiān)督，受理工程領域的舉報投訴，前移工程監(jiān)督關(guān)口。

二是抓紀律執(zhí)行，促作風轉(zhuǎn)變。 成立專門的工作調(diào)查小組，按照“宣傳教育、正面引導、傳導壓力、倒逼追究”的思路，堅持“自查自糾從寬，被查被糾從嚴”的原則，與工商、稅務部門協(xié)調(diào)溝通，篩查是否存在在職干部經(jīng)商辦企業(yè)從事經(jīng)營活動的行為，并公布舉報電話、舉報信箱，發(fā)揮人民群眾的力量，加大對該行為的監(jiān)督與查處力度。

三是抓督促檢查，促工作落實。 成立財務工作檢查小組，對重點崗位、重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，并開展為期一周的財務培訓，增強財務人員的法紀意識和業(yè)務素質(zhì)。（冷小曲 喻平）