近日，寧夏審計廳下發(fā)《關(guān)于加強審計項目管理有關(guān)事項的通知》，明確從審計項目計劃管理、預(yù)算控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理等方面加強審計項目管理。

一是加強審計項目計劃管理。 嚴(yán)格執(zhí)行年度項目計劃，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變更或調(diào)整審計范圍、參審單位、實施時間等。規(guī)范批辦、交辦、舉報事項審計查證項目的立項程序，綜合審核平衡年度項目計劃調(diào)增，認(rèn)真做好審計工作方案調(diào)查、編制、報備及項目計劃備案工作。

二是加強審計項目預(yù)算控制。 在編制審計項目預(yù)算時，合理測算審計成本，據(jù)實編制審計經(jīng)費預(yù)算，認(rèn)真審核審計項目預(yù)算及經(jīng)費報銷憑證，從嚴(yán)控制審計項目成本。在制定審計實施方案時，細(xì)化審計組成員分工，明確工作量，特別是明確聘用中介人員的人數(shù)、天數(shù)以及承擔(dān)的工作量，節(jié)約審計成本，提高審計效率。

三是加強審計項目進(jìn)度控制。 所有審計項目實行進(jìn)度管理，各相關(guān)處室根據(jù)規(guī)定按月向辦公室填報審計項目臺賬，并按季度報送項目進(jìn)度計劃及執(zhí)行情況。辦公室負(fù)責(zé)對審計項目進(jìn)度進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查和考核，對擅自拖延進(jìn)度、造成不良后果的，由責(zé)任單位作出書面說明，并在年度考核時相應(yīng)扣減其得分。

四是加強審計項目質(zhì)量管理。 規(guī)范審計行為，落實分層級審計質(zhì)量控制責(zé)任，加大復(fù)核、審理力度，加強審計文書管理，嚴(yán)格落實執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，強化對市、縣（區(qū)）審計局審計項目計劃管理情況及審計項目質(zhì)量的監(jiān)督指導(dǎo)檢查，促進(jìn)提高審計質(zhì)量。（王能能）