審計署深圳辦主審管理及主審競崗實現(xiàn)常態(tài)化制度化
【發(fā)布時間:2010年05月17日】
【來源:審計署深圳辦】
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    日前,為貫徹落實審計署“制度完善年”的要求,審計署駐深圳特派辦制訂并實行了《審計署深圳辦主審管理辦法》和《審計署深圳辦主審競爭上崗實施意見》(以下簡稱《管理辦法》和《實施意見》),并于近日舉辦了首次項目主審競崗評審會,使主審競爭上崗工作走上制度化。

    該辦《管理辦法》中明確規(guī)定了主審的基本條件、產(chǎn)生辦法,提出擔(dān)任大型項目主審人必須具備中小型審計項目主審、從事審計工作4年以上,主任科員以上條件等,規(guī)定所有大型項目必須實行主審競爭上崗,中型項目原則上應(yīng)實行主審競崗等;明確了主審在項目實施全過程應(yīng)承當(dāng)?shù)奈屙椮?zé)任和義務(wù);賦予了主審六項權(quán)力并與考核掛鉤,其中提出擔(dān)任大、中、小型項目的主審,分別可獲績效考核加分獎勵10分,8分、5分等,還可在晉升評比中享有優(yōu)惠?!秾嵤┮庖姟访鞔_規(guī)定了主審競崗工作原則、程序等。

    此次舉行主審競崗評審會的項目為人民財產(chǎn)保險股份有限公司深圳分公司審計項目,3名經(jīng)自愿報名、資格審核入圍的金融審計處主任科員,嚴(yán)格按照上述制度和該項目主審競崗實施方案要求,先后登臺演講,以審計實施方案的制定為核心內(nèi)容,陳述審計思路、審計重點、審計方法等,并精彩地回答了由7名各處室負(fù)責(zé)人組成的評審團(tuán)提出的問題。根據(jù)3位競爭者演講答辯情況,評審團(tuán)現(xiàn)場在《主審競崗評分表》上打分,最終擇優(yōu)評出一名優(yōu)勝者擔(dān)任該項目主審。全過程在平等、公開、競爭、和諧、學(xué)習(xí)的氛圍中進(jìn)行,本次評審會獲得了圓滿成功。

    該辦《管理辦法》和《實施意見》的全面推行,使主審管理和主審競崗工作實現(xiàn)了常態(tài)化和制度化,為提高審計工作質(zhì)量和效率、加快審計人才的培養(yǎng)提供了制度保障。一是規(guī)范了主審行為,強化了主審責(zé)任,提高了主審入選門檻,使審計工作質(zhì)量得到了有效控制;二是引入競爭激勵機(jī)制,調(diào)動了審計人員主動參與審計項目的積極性,增強了工作熱情和責(zé)任感,為審計人才成長提供了施展才華、公平競爭的環(huán)境;三是為優(yōu)化完善審計方案提供了平臺,競爭上崗使最優(yōu)秀的方案脫穎而出,在此基礎(chǔ)上充分吸納其他參與競爭方案的優(yōu)點和精華,為審計項目的成功實施打下了良好的基礎(chǔ);四是創(chuàng)造了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的好機(jī)會,競崗的過程不僅使參與競爭的審計人員素質(zhì)和能力得到了鍛煉和提升,而且也使參加此過程的審計組所有人員在比較分析各具特點的審計方案中進(jìn)一步拓寬了審計思路,加深對審計項目的理解,促進(jìn)審計項目的順利完成。(楊曉雷)
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