近日，審計(jì)署駐濟(jì)南特派辦積極探索財(cái)政審計(jì)大格局下的審計(jì)項(xiàng)目組織方式，打破審計(jì)業(yè)務(wù)處室界限，避免以往容易出現(xiàn)的“有的處室審不完、有的處室沒得審”的現(xiàn)象，對承擔(dān)的國稅部門稅收征管情況審計(jì)、中央轉(zhuǎn)移支付資金審計(jì)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施審計(jì)、糧油倉儲設(shè)施審計(jì)等6個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，采取了負(fù)責(zé)處室牽頭、全辦統(tǒng)一調(diào)配審計(jì)力量組成審計(jì)組的方式，努力提高審計(jì)機(jī)關(guān)整體效能，全力做好今年的財(cái)政審計(jì)大格局工作。
    解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，為統(tǒng)一調(diào)配審計(jì)力量進(jìn)行思想動(dòng)員。該辦結(jié)合解放思想、爭當(dāng)“四手”活動(dòng)，組織全辦同志進(jìn)一步解放思想，認(rèn)真思考“如何處理個(gè)人與集體的關(guān)系、抽調(diào)到其他處室工作時(shí)如何避免臨時(shí)打工思想、如何充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性”等問題，引導(dǎo)全辦同志牢固樹立了“我是濟(jì)南辦的主人翁，我要為濟(jì)南辦的發(fā)展?fàn)帢s譽(yù)、做貢獻(xiàn)”的觀念，為統(tǒng)一調(diào)配審計(jì)力量打下了良好的思想基礎(chǔ)。
    根據(jù)每位審計(jì)人員特長，搭配使用，爭取達(dá)到1+1＞2的效果。在各個(gè)審計(jì)組人員搭配方面，該辦注重了財(cái)務(wù)審計(jì)人員、工程審計(jì)人員、環(huán)境審計(jì)人員的搭配使用，核查問題能手、分析研究高手、計(jì)算機(jī)應(yīng)用強(qiáng)手的搭配使用，確保取得到數(shù)據(jù)、查得出問題、找得準(zhǔn)原因、提得出建議。
    充分利用審計(jì)信息化成果，實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源。該辦要求各個(gè)審計(jì)點(diǎn)都要開通互聯(lián)網(wǎng)，利用專網(wǎng)認(rèn)證程序?qū)⒚课粚徲?jì)人員的筆記本電腦連接到審計(jì)專網(wǎng)上，并利用騰訊通的群功能實(shí)現(xiàn)資源共享，及時(shí)溝通信息，改變了以前各個(gè)審計(jì)點(diǎn)力量分割、資源分散、效能不高的局面。
    綜合編發(fā)審計(jì)信息，提高分析問題的高度。在審計(jì)成果利用方面，該辦將從加強(qiáng)財(cái)政管理、推進(jìn)體制改革、提高財(cái)政績效水平的高度整合各個(gè)審計(jì)組取得的審計(jì)成果，綜合反映審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，注重尋找各個(gè)審計(jì)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的具有一定普遍性的體制性障礙、制度性缺陷和管理漏洞，提出對策建議，充分發(fā)揮審計(jì)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能。（武國）

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