日前，審計(jì)署駐蘭州特派辦以開展年度集中培訓(xùn)為契機(jī)，召開全辦干部大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全國(guó)審計(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞審計(jì)署的工作部署，結(jié)合本辦工作實(shí)際，科學(xué)謀劃2012年審計(jì)工作，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    
    一、明確思路，為科學(xué)發(fā)展指明方向。該辦提出，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到溫總理的指示和審計(jì)署的安排部署上來(lái)，要理清工作思路，調(diào)整工作重點(diǎn)，做到“三應(yīng)”：一是適應(yīng)新形勢(shì)。要抓住機(jī)遇，明確目標(biāo)，牢記使命，有所作為，全面履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。二是響應(yīng)新部署。要抓住重點(diǎn)，攻堅(jiān)突破，探索創(chuàng)新，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的作用。三是順應(yīng)新期待。在“深化、規(guī)范、提高”上狠下功夫，全面推動(dòng)審計(jì)工作的層次和水平邁上新臺(tái)階。2012年，該辦將全面貫徹全國(guó)審計(jì)工作會(huì)議精神，牢固樹立科學(xué)審計(jì)理念，依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)施四項(xiàng)計(jì)劃（基本功錘煉計(jì)劃、創(chuàng)新力提升計(jì)劃、效能提升計(jì)劃、暖心聚力計(jì)劃），增強(qiáng)三種能力（攻堅(jiān)突破能力、分析研究能力、科學(xué)管理能力），實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提升（審計(jì)成果和隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升）的目標(biāo)，更好地發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能，當(dāng)好公共財(cái)政的“衛(wèi)士”，為推動(dòng)完善國(guó)家治理作出更大貢獻(xiàn)。
    
    二、真抓實(shí)干，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。一是以“案例教學(xué)年”活動(dòng)為平臺(tái)，實(shí)施“四項(xiàng)計(jì)劃”。通過(guò)實(shí)施“基本功錘煉計(jì)劃”，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)能力、學(xué)習(xí)新知能力、協(xié)調(diào)溝通能力和公文寫作能力等基本功的錘煉，加大“四手”人才的培養(yǎng)力度，提升審計(jì)干部勝任工作的“底氣”；通過(guò)實(shí)施“創(chuàng)新力提升計(jì)劃”，培養(yǎng)審計(jì)隊(duì)伍勇于探索的精神，鼓勵(lì)全辦干部敢于“闖”和“試”，增強(qiáng)對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性，提升審計(jì)干部開拓創(chuàng)新的“靈氣”；通過(guò)實(shí)施“效能提升計(jì)劃”，規(guī)范管理體系，增強(qiáng)審計(jì)干部的責(zé)任感和事業(yè)心，做到與全局工作政治上同一、思想上同心、行動(dòng)上同步，提升審計(jì)干部拼搏圖強(qiáng)的“銳氣”；通過(guò)實(shí)施“暖心聚力計(jì)劃”，當(dāng)好群眾的“貼心人”，想群眾所想，急群眾所急，解群眾所難，提振信心，鼓舞士氣，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，營(yíng)造和諧、“和氣”的機(jī)關(guān)氛圍。二是圍繞審計(jì)中心工作，著力增強(qiáng)“三種能力”。第一，增強(qiáng)攻堅(jiān)突破能力，即在審計(jì)工作中，圍繞中心，把握重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)注突出矛盾和潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)揭示和反映苗頭性、傾向性問(wèn)題，高效、精準(zhǔn)地揭露和查處重大違法違規(guī)、經(jīng)濟(jì)犯罪和腐敗問(wèn)題。第二，增強(qiáng)分析研究能力，即將審計(jì)實(shí)施和政策研究、理論研究相結(jié)合，從宏觀、全局的角度對(duì)項(xiàng)目審計(jì)成果進(jìn)行匯總分析，強(qiáng)化研究、形成觀點(diǎn)，以審計(jì)成果為理論研究提供素材，以理論研究助力審計(jì)成果提升，實(shí)現(xiàn)理論研究和審計(jì)成果的共贏。第三，增強(qiáng)科學(xué)管理能力。在審計(jì)管理方面，加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”審計(jì)紀(jì)律和各項(xiàng)廉政規(guī)定；在機(jī)關(guān)管理方面，不斷探索和創(chuàng)新機(jī)關(guān)綜合管理的思路和方法，建立健全機(jī)關(guān)管理制度體系，進(jìn)一步合理分工，細(xì)化流程，明確職責(zé)，突出“參謀、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)”功能，提高管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。
    
    三、齊抓共管，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果和隊(duì)伍素質(zhì)的“雙提升”。一是努力深化審計(jì)成果。按照審計(jì)署的統(tǒng)一部署，圍繞科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，緊扣審計(jì)工作中心，加強(qiáng)統(tǒng)籌，抓住重點(diǎn)，合力攻堅(jiān)、奮力突破，切實(shí)認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，出色完成審計(jì)任務(wù)。在審計(jì)實(shí)施過(guò)程中，做到審前準(zhǔn)備充分、審中突出重點(diǎn)，審后注重總結(jié)，同時(shí)合理配置審計(jì)資源，用數(shù)字化推動(dòng)審計(jì)業(yè)務(wù)工作，積極探索“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)、分散核實(shí)、系統(tǒng)研究”的數(shù)字化審計(jì)方式，利用各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，為審計(jì)工作提供思路和線索。二是加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)和能力建設(shè)。要繼續(xù)堅(jiān)持“著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，不圖一時(shí)之名，不貪一時(shí)之功”的主導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，大力推動(dòng)改革創(chuàng)新，改進(jìn)工作作風(fēng)，著力化解精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、隊(duì)伍渙散的危險(xiǎn)和脫離主流的危險(xiǎn)。圍繞“素質(zhì)提升年”活動(dòng)，以提升責(zé)任心和執(zhí)行力為抓手，著重治理“庸懶散”、“嬌驕暮”等不良作風(fēng)，并積極構(gòu)建以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的、科學(xué)的目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制和人才評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)機(jī)制，努力打造一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的審計(jì)隊(duì)伍。（吳建卓）

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