日前，審計署駐成都特派員辦事處在貫徹落實全國審計工作會議精神中，把班子和隊伍建設(shè)放在首要位置，進一步提升辦處兩級班子領(lǐng)導(dǎo)力以及干部隊伍的戰(zhàn)斗力、競爭力、執(zhí)行力和凝聚力，夯實該辦科學(xué)發(fā)展根基。
    
    一是加強辦處兩級班子建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)力。堅持民主集中制，發(fā)揮集體智慧，講黨性、顧大局，思想上求共識，感情上求共融，工作上求共進，建設(shè)“團結(jié)型班子”；堅持帶頭學(xué)習(xí)，勤奮學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任、一種精神追求，當(dāng)作履行職責(zé)的第一需要，建設(shè)“學(xué)習(xí)型班子”；堅持求真務(wù)實、勤奮敬業(yè)，以務(wù)實的作風(fēng)抓好工作落實，靠實招展示領(lǐng)導(dǎo)能力，建設(shè)“實干型班子”；堅持解放思想，勇于創(chuàng)新，破除一切束縛科學(xué)發(fā)展的思想觀念，創(chuàng)造性地開展工作，建設(shè)“創(chuàng)新型班子”；堅持遵紀(jì)守法、清正廉潔，嚴(yán)格執(zhí)行各項廉政規(guī)定，自覺接受群眾監(jiān)督，建設(shè)“清廉型班子”。按照“政治堅定、業(yè)務(wù)精良、管理過硬、作風(fēng)扎實、清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)進一步加強處級干部隊伍建設(shè)。組織開展處級干部競爭上崗，優(yōu)化處級干部隊伍結(jié)構(gòu)，配齊配強處級班子。按照審計署“五個表率”和“兩個看齊”要求，開展“從我做起、向我看齊”承諾活動，使辦領(lǐng)導(dǎo)和處級干部在勤奮敬業(yè)、工作作風(fēng)、廉潔奉公等方面以身作則，率先垂范，切實發(fā)揮表率作用。
    
    二是加強考核引導(dǎo)，激發(fā)干部戰(zhàn)斗力。將改進考核工作作為加強干部隊伍建設(shè)的切入點，進一步完善考核辦法，充分調(diào)動干部積極性、主動性和創(chuàng)造性?？茖W(xué)設(shè)計考核指標(biāo)，突出業(yè)績導(dǎo)向，推行業(yè)績公開。探索重大審計項目單獨考核制度。建立干部業(yè)績量化考核辦法。將考核結(jié)果作為評選先進集體和確定公務(wù)員考核等次的重要依據(jù)，同時與干部選拔、出國培訓(xùn)和各種獎勵掛鉤。對工作不努力、業(yè)績落后的干部，要采取提醒、誡勉談話、調(diào)整工作崗位或轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等措施。堅持正確的用人導(dǎo)向，積極發(fā)揮老同志的優(yōu)勢，努力營造“人盡其才、人樂其崗，合理流動、成長有序”的良好環(huán)境，使干部活起來、流起來，形成人才不斷涌現(xiàn)、持續(xù)成長發(fā)展的良性循環(huán)。
    
    三是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強干部競爭力。該辦通過輪崗交流、實踐鍛煉、案例培訓(xùn)等方式加強隊伍能力建設(shè)。在辦內(nèi)開展輪崗交流，并積極探索“雙向輪崗”模式，激發(fā)干部學(xué)習(xí)和工作熱情。進一步完善審計實務(wù)導(dǎo)師制，加強對青年審計干部的培養(yǎng)。認(rèn)真開展項目總結(jié)、經(jīng)驗交流、案例培訓(xùn)。充分利用外部資源，安排干部到署機關(guān)和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及單位學(xué)習(xí)鍛煉，邀請紀(jì)檢監(jiān)察、專業(yè)監(jiān)管部門專家到辦內(nèi)開展培訓(xùn)。組織到兄弟特派辦學(xué)習(xí)。積極開展職業(yè)拓展培訓(xùn)。積極探索“優(yōu)勢培訓(xùn)”，加強專業(yè)化團隊建設(shè)，培養(yǎng)更多的審計領(lǐng)軍人才和骨干人才。
    
    四是改進工作作風(fēng)，提高隊伍執(zhí)行力。根據(jù)有關(guān)改進工作作風(fēng)的要求，把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)行力”這個主題，按照“實、高、新、嚴(yán)、細(xì)”的總體要求，扎實開展“八比八看”活動。每名干部都要通過查找不足，制定措施，嚴(yán)治庸懶散，力戒嬌驕暮，提振精氣神。辦、處兩級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。繼續(xù)做好“掛包幫”工作，依托扶貧幫困改進工作作風(fēng)。
    
    五是加強人文關(guān)懷，增強隊伍凝聚力。辦處領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常找干部交心談心，及時了解和掌握干部的思想動態(tài)，努力解決大家所想、所盼。對于暫時解決不了的問題，要主動解疑釋惑、理順情緒，爭取大家理解。建立“六必談”、“三必訪”制度，即辦處領(lǐng)導(dǎo)在干部遇到挫折等情況造成情緒低落時，必須與其談心；在干部生病住院、家庭紅白喜事和遇到特殊困難時必須走訪。整合黨、團、工、青、婦組織資源，加強審計文化建設(shè)，豐富干部文化生活，促進干部身心健康。高度重視老干部工作，全面落實老干部的各項待遇。組織開展青年志愿者服務(wù)活動，積極倡導(dǎo)尊老敬賢、樂于助人的社會風(fēng)尚，營造團結(jié)互助、和諧友善的良好氛圍。（楊志永 張華榮）

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