為加強基層黨組織建設，推進新時代黨建工作創(chuàng)新，內蒙古自治區(qū)霍林郭勒市審計局全面推行“黨建1415”工作機制，有效提升審計工作取得成效。

黨建“1415”工作機制，是指把黨的建設融入黨的各項事業(yè)、各項工作，通過構建以黨建為引領、統(tǒng)籌推進各項工作的新機制，推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合，充分發(fā)揮黨的領導核心作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，更好地推動黨的事業(yè)發(fā)展。其核心在于確立黨建工作在各項工作中的主導引領地位，其關鍵在于將黨建工作與業(yè)務工作相互融合，其目的在于推動黨建工作效能最大化、實現(xiàn)黨的建設和黨的事業(yè)相互促進。 “1”即一個引領，以黨建為引領，促進審計工作全面發(fā)展?！?”即四項措施，一是“黨建+學習”，謀求黨建品牌新高度；二是“黨建+創(chuàng)新”彰顯黨建品牌新特色；三是“黨建+考核”展現(xiàn)黨建品牌新作為；四是“黨建+活動”打造黨建品牌新載體?！?”即一個品牌，打造“陽光審計”品牌?！?”即打造五型機關：一是打造學習型機關；二是打造服務型機關；三是打造效能型機關；四是打造創(chuàng)新型機關；五是打造廉潔型機關。

自推行“1415”黨建工作機制以來，各方面審計工作都得到了有效提升。

一是黨員思想意識得到了提升。堅持以對黨的事業(yè)和審計事業(yè)負責的態(tài)度，組織學習黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，習近平總書記在中央審計委員會第一次會議上的重要講話和考察內蒙古、參加內蒙古代表團審議時重要講話精神。在開展各項審計工作中，堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能，從思想理論、組織建設、制度落實、工作機構、經費保障等方面不斷加強黨組織建設，通過開展內容豐富和載體多樣的組織活動切實把加強黨組織思想建設工作落到了實處，提高了黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了黨員干部職工的思想政治素質。

二是黨員隊伍建設得到了提升。始終堅持強化領導，落實主體責任，積極發(fā)揮黨組織的作用，堅持把黨建與審計業(yè)務同部署、同落實、同檢查、同考核。成立了以黨組成員和股室負責人組成的領導小組，黨組書記負總責，機關黨支部書記具體抓，形成了齊抓共管的黨建工作機制，配備強有力的班子，由一名黨組成員擔任機關黨支部書記，具體負責機關黨建工作，選好配強黨支部組織委員和宣傳委員。嚴格組織生活制度，加強黨員的教育、管理和監(jiān)督。在黨組領導下，扎實開展“三會一課”、“兩學一做”等學習教育，認真開展民主生活會和組織生活會，黨員隊伍整體素質明顯提高。嚴把“入口”，抓好新黨員和年輕干部培養(yǎng)發(fā)展，做到了群眾公認、組織滿意，培養(yǎng)了一支積極向上、踏實肯干的精銳審計隊伍。

三是黨風廉政建設水平得到了提升。局黨組、機關黨支部切實擔負黨風廉政建設主體責任，直接抓好黨風廉政建設工作的部署和落實。黨組書記履行“第一責任人”職責，班子其他成員履行“一崗雙責”職責。嚴格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”事項集體決策、“一把手”五個不直接分管事項等機制，實行“一把手”討論重大事項末位發(fā)言和重大事項決策等全程紀實制度。定期開展股級干部集體約談，聽取班子成員分管股室黨風廉政建設情況匯報。不定期與干部職工開展廉政談話，做到常提醒、常敲警鐘，防患于未然。實行審前廉政談話、現(xiàn)場檢查、審計紀律公示等制度，加大對審計一線人員的監(jiān)督力度，促進公正執(zhí)法，廉潔從審，嚴格執(zhí)行審前廉政談話和下點審計報備制度。

四是審計專業(yè)能力水平得到了提升。堅持把完成局中心工作和年度目標任務作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，把做好支部工作與做好業(yè)務工作緊密結合，以抓黨建促審計業(yè)務發(fā)展。建立黨員隊伍選配和培養(yǎng)機制，把政治素質高、熟悉和熱愛黨務工作、熱愛審計工作的同志選拔出來，把優(yōu)秀的黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干、把業(yè)務骨干優(yōu)先發(fā)展為黨員、把業(yè)務骨干培養(yǎng)成后備干部。要求大家認真學習《黨章》、黨建理論知識和審計法律法規(guī)，加強審計實務學習，注重理論和實踐相結合，在工作中不斷地總結經驗和教訓，不斷地積累知識。向老同事們學，取長補短，借鑒他人的經驗為我所用，經常開展工作交流，不斷拓寬審計工作思路，創(chuàng)新審計工作方法，適應新形勢下審計工作的要求，提升審計業(yè)務能力水平。

五是審計監(jiān)督全覆蓋得到了提升。在推進審計監(jiān)督全覆蓋中，堅持以打造優(yōu)秀審計項目為抓手，以審深、審透、審準為宗旨，靈活運用多種審計方法，確保審計質量不斷提高。加強審計現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行審計程序，要求審計人員查出的問題有可靠的證據作保障，能實事求是地反映存在的問題。堅持重要性原則，提高取證工作的針對性，注重審計檔案案例培訓，組織人員對優(yōu)秀項目檔案進行剖析，將好的經驗方法予以借鑒和推廣。采取“請進來”和“走出去”的方式，組織學習交流，參加各種理論及業(yè)務培訓，選派人員直接參與上級審計機關統(tǒng)一組織的審計項目，拓寬審計人員視野，提高審計質量。加強審計項目評比，由局長擔任評審組長，每半年對局內完成的審計項目進行規(guī)范性評比，重點檢查審計項目前期準備是否充分、基礎工作是否扎實、操作細節(jié)是否完善、推動制度完善效果是否明顯等。對規(guī)范化高、審計質量好的項目推薦為優(yōu)秀審計項目；對規(guī)范化方面存在差距的項目，提出整改意見，及時整改，直至審計項目規(guī)范達標。(王寬 李珊珊)