強(qiáng)素質(zhì) 轉(zhuǎn)作風(fēng) 促和諧——沈陽特派辦精心打造機(jī)關(guān)黨建工作新格局
沈陽特派辦新一屆黨組成立以來，緊緊圍繞審計(jì)工作大局，認(rèn)真貫徹執(zhí)行審計(jì)署黨組提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，從增強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)和諧入手，不斷創(chuàng)新思路和舉措，精心打造審計(jì)機(jī)關(guān)黨建工作新格局。
一、以培養(yǎng)“四手”人才為載體，提升能力素質(zhì)
新一屆辦黨組把培養(yǎng)“四手”人才作為推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入開展的重要載體，積極謀劃，促進(jìn)審計(jì)人員自身素質(zhì)和審計(jì)工作能力的全面提升。一是建立培養(yǎng)機(jī)制，明確培養(yǎng)目標(biāo)。該辦制定了《審計(jì)署沈陽特派辦培養(yǎng)“四手”人才具體措施》和《審計(jì)署沈陽特派辦加強(qiáng)人才隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)實(shí)施意見》。明確了人才標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)措施，計(jì)劃利用3年左右的時(shí)間，培養(yǎng)一批具備“四手”能力的復(fù)合型人才。二是搭建交流平臺，促進(jìn)學(xué)習(xí)提高。通過聘請行業(yè)專家或辦內(nèi)領(lǐng)軍人才開設(shè)專題講座，搭建專業(yè)技術(shù)平臺；通過辦內(nèi)網(wǎng)站集中投放一批法律、會計(jì)、工程、計(jì)算機(jī)等教學(xué)課件，搭建理論研究平臺；通過組織業(yè)務(wù)處集中學(xué)習(xí)討論信息化審計(jì)的方式方法，搭建信息技術(shù)平臺。三是開展能力測試，加大以考促培。以“審計(jì)大練兵、全面提素質(zhì)”為主題開展“四手”人才能力測試，通過測試實(shí)現(xiàn)以考試促培養(yǎng)、以考試識差距、以考試促提高的目的。四是定期進(jìn)行人才評選，注重培養(yǎng)成效。每年4月組織 “四手”人才評選，檢驗(yàn)申報(bào)人員的學(xué)習(xí)效果和實(shí)戰(zhàn)能力。
二、以“創(chuàng)先爭優(yōu)、改進(jìn)作風(fēng)”活動為契機(jī)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)
新一屆辦黨組圍繞“五個(gè)一流”工作目標(biāo)，采取6項(xiàng)措施著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。一是通過加強(qiáng)思想教育治“庸”和治“暮”，解決事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)和工作態(tài)度不端正的問題。二是通過完善和執(zhí)行督辦制度治“懶”，解決工作效率不高的問題。三是通過加強(qiáng)工作作風(fēng)檢查治“散”，解決風(fēng)氣不正、紀(jì)律松弛的問題。辦處兩級領(lǐng)導(dǎo)將紀(jì)律作風(fēng)作為干部考核的重要內(nèi)容嚴(yán)格管理，并作為干部培訓(xùn)、職務(wù)晉升的一項(xiàng)重要條件。四是通過在實(shí)踐中壓擔(dān)子、派任務(wù)治“嬌”，解決工作意志脆弱的問題。針對少數(shù)審計(jì)人員怕吃苦、干巧活、干面子活的問題，倡導(dǎo)艱苦奮斗的精神，根據(jù)工作情況適當(dāng)選派青年同志到艱苦崗位鍛煉，在工作中不斷磨練意志。五是通過“四手”人才培養(yǎng)、學(xué)習(xí)身邊人身邊事等活動治“驕”，解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題。六是通過辦、處兩級領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)自身建設(shè)，解決表率作用不強(qiáng)的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律、率先垂范，工作中出現(xiàn)失誤主動接受監(jiān)督處罰，形成全辦上下同頻共振、團(tuán)結(jié)奮斗的良好局面。
三、以人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)為助力，促進(jìn)隊(duì)伍和諧
沈陽特派辦以尊重人、理解人、關(guān)心人為出發(fā)點(diǎn)，制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)“人文關(guān)懷”工作的實(shí)施意見》，出臺7項(xiàng)措施著力減輕干部職工工作、生活和發(fā)展的后顧之憂。一是建立和健全思想關(guān)懷機(jī)制。利用由機(jī)關(guān)黨委書記、委員，各黨支部書記、委員，基層黨務(wù)工作者組成的思想政治工作骨干隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作模式。二是落實(shí)隊(duì)伍思想狀況定期分析制度。各黨支部每半年對審計(jì)隊(duì)伍的思想狀況進(jìn)行專題分析。三是建立干部職工談心、談話制度。及時(shí)解決干部職工思想情緒和心理健康方面的問題，做好心理疏導(dǎo)工作。四是建立并完善思想政治教育體系。通過中心組學(xué)習(xí)會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、政治理論學(xué)習(xí)會等活動提高干部職工的整體素質(zhì)；通過愛國主義、集體主義教育，激發(fā)干部職工開拓創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。五是建立健全文化關(guān)懷機(jī)制。開展形式多樣的文化體育活動，做到人人參與、喜聞樂見，不斷增強(qiáng)干部職工身體素質(zhì)和文化修養(yǎng)。六是建立困難職工幫扶機(jī)制。本著幫困不包攬、輔助不替代的原則，為困難干部職工辦實(shí)事、做好事、解難題。七是實(shí)行解決職工困難季報(bào)制。每個(gè)季度的最后一周各黨支部將了解到的職工困難，分本支部能解決的和需相關(guān)職能部門研究解決的問題兩類，報(bào)機(jī)關(guān)黨委，通過特派員會議討論解決辦法。年終整訓(xùn)期間向全辦職工通報(bào)解決職工困難的落實(shí)情況。
一、以培養(yǎng)“四手”人才為載體，提升能力素質(zhì)
新一屆辦黨組把培養(yǎng)“四手”人才作為推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入開展的重要載體，積極謀劃，促進(jìn)審計(jì)人員自身素質(zhì)和審計(jì)工作能力的全面提升。一是建立培養(yǎng)機(jī)制，明確培養(yǎng)目標(biāo)。該辦制定了《審計(jì)署沈陽特派辦培養(yǎng)“四手”人才具體措施》和《審計(jì)署沈陽特派辦加強(qiáng)人才隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)實(shí)施意見》。明確了人才標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)措施，計(jì)劃利用3年左右的時(shí)間，培養(yǎng)一批具備“四手”能力的復(fù)合型人才。二是搭建交流平臺，促進(jìn)學(xué)習(xí)提高。通過聘請行業(yè)專家或辦內(nèi)領(lǐng)軍人才開設(shè)專題講座，搭建專業(yè)技術(shù)平臺；通過辦內(nèi)網(wǎng)站集中投放一批法律、會計(jì)、工程、計(jì)算機(jī)等教學(xué)課件，搭建理論研究平臺；通過組織業(yè)務(wù)處集中學(xué)習(xí)討論信息化審計(jì)的方式方法，搭建信息技術(shù)平臺。三是開展能力測試，加大以考促培。以“審計(jì)大練兵、全面提素質(zhì)”為主題開展“四手”人才能力測試，通過測試實(shí)現(xiàn)以考試促培養(yǎng)、以考試識差距、以考試促提高的目的。四是定期進(jìn)行人才評選，注重培養(yǎng)成效。每年4月組織 “四手”人才評選，檢驗(yàn)申報(bào)人員的學(xué)習(xí)效果和實(shí)戰(zhàn)能力。
二、以“創(chuàng)先爭優(yōu)、改進(jìn)作風(fēng)”活動為契機(jī)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)
新一屆辦黨組圍繞“五個(gè)一流”工作目標(biāo)，采取6項(xiàng)措施著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。一是通過加強(qiáng)思想教育治“庸”和治“暮”，解決事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)和工作態(tài)度不端正的問題。二是通過完善和執(zhí)行督辦制度治“懶”，解決工作效率不高的問題。三是通過加強(qiáng)工作作風(fēng)檢查治“散”，解決風(fēng)氣不正、紀(jì)律松弛的問題。辦處兩級領(lǐng)導(dǎo)將紀(jì)律作風(fēng)作為干部考核的重要內(nèi)容嚴(yán)格管理，并作為干部培訓(xùn)、職務(wù)晉升的一項(xiàng)重要條件。四是通過在實(shí)踐中壓擔(dān)子、派任務(wù)治“嬌”，解決工作意志脆弱的問題。針對少數(shù)審計(jì)人員怕吃苦、干巧活、干面子活的問題，倡導(dǎo)艱苦奮斗的精神，根據(jù)工作情況適當(dāng)選派青年同志到艱苦崗位鍛煉，在工作中不斷磨練意志。五是通過“四手”人才培養(yǎng)、學(xué)習(xí)身邊人身邊事等活動治“驕”，解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題。六是通過辦、處兩級領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)自身建設(shè)，解決表率作用不強(qiáng)的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律、率先垂范，工作中出現(xiàn)失誤主動接受監(jiān)督處罰，形成全辦上下同頻共振、團(tuán)結(jié)奮斗的良好局面。
三、以人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)為助力，促進(jìn)隊(duì)伍和諧
沈陽特派辦以尊重人、理解人、關(guān)心人為出發(fā)點(diǎn)，制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)“人文關(guān)懷”工作的實(shí)施意見》，出臺7項(xiàng)措施著力減輕干部職工工作、生活和發(fā)展的后顧之憂。一是建立和健全思想關(guān)懷機(jī)制。利用由機(jī)關(guān)黨委書記、委員，各黨支部書記、委員，基層黨務(wù)工作者組成的思想政治工作骨干隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作模式。二是落實(shí)隊(duì)伍思想狀況定期分析制度。各黨支部每半年對審計(jì)隊(duì)伍的思想狀況進(jìn)行專題分析。三是建立干部職工談心、談話制度。及時(shí)解決干部職工思想情緒和心理健康方面的問題，做好心理疏導(dǎo)工作。四是建立并完善思想政治教育體系。通過中心組學(xué)習(xí)會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、政治理論學(xué)習(xí)會等活動提高干部職工的整體素質(zhì)；通過愛國主義、集體主義教育，激發(fā)干部職工開拓創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。五是建立健全文化關(guān)懷機(jī)制。開展形式多樣的文化體育活動，做到人人參與、喜聞樂見，不斷增強(qiáng)干部職工身體素質(zhì)和文化修養(yǎng)。六是建立困難職工幫扶機(jī)制。本著幫困不包攬、輔助不替代的原則，為困難干部職工辦實(shí)事、做好事、解難題。七是實(shí)行解決職工困難季報(bào)制。每個(gè)季度的最后一周各黨支部將了解到的職工困難，分本支部能解決的和需相關(guān)職能部門研究解決的問題兩類，報(bào)機(jī)關(guān)黨委，通過特派員會議討論解決辦法。年終整訓(xùn)期間向全辦職工通報(bào)解決職工困難的落實(shí)情況。
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