2008年初我們對(duì)某機(jī)關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，并延伸審計(jì)了所有下屬單位，查出了個(gè)別下屬單位弄虛作假、套取專項(xiàng)資金等違紀(jì)違規(guī)問題。引起了政府相關(guān)部門其主管局的高度重視。正是由于查出的問題比較嚴(yán)重，我們審計(jì)組一行4人差點(diǎn)被個(gè)別別有用心的人陷害。這件事在我25年的審計(jì)歷程中，是最使我難忘的。

2008年1月27日下午，我們正在整理項(xiàng)目材料，該局下屬管理所會(huì)計(jì)走到辦公室，非?？蜌獾卣f：“大家辛苦了！我來送材料的，你們查出的問題我們已經(jīng)按照要求全部整改了，審計(jì)收繳的款項(xiàng)也如數(shù)上繳財(cái)政了，這是交款復(fù)印件和整改說明。”他拿出整改材料和銀行交款復(fù)印件后，又非常神秘的說：“你們要求主管部門對(duì)我們虛報(bào)項(xiàng)目套取專項(xiàng)資金、私設(shè)‘小金庫’等問題進(jìn)行通報(bào)、對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理的建議就不要提了，會(huì)這影響我們所長的前途和我們所的形象。”我說：“那怎么可能呢，你們這個(gè)問題非常嚴(yán)重，如果就這樣不了了之，其他單位還怎么處理。這是審計(jì)組定下來的意見不能更改。”他笑笑說：“變通一下嘛，請(qǐng)你們高抬貴手，從輕處理。”說完，從提包里拿出一個(gè)信封放在辦公桌上轉(zhuǎn)臉就走。打開一看，原來是4張300多元的紀(jì)念品提貨單，我急忙追出去，他已經(jīng)走遠(yuǎn)了。

怎么辦？繼續(xù)遠(yuǎn)追把單子還給他，外面人多影響不好。此時(shí)已是下午5點(diǎn)多鐘，我馬上拿起電話打到其主管局財(cái)務(wù)室，向財(cái)務(wù)科梁科長說明這件事，并表示明天去他們單位送達(dá)審計(jì)報(bào)告征求意見稿，同時(shí)將提貨單退給他們；接著又到分管領(lǐng)導(dǎo)楊局長那里匯報(bào)此事，楊局長也贊同明天上午順便退回紀(jì)念品。

第二天上午9點(diǎn)，我們到主管局首先將購物單交給梁科長，正準(zhǔn)備讓她簽收征求意見稿時(shí)，楊局長打來電話對(duì)我說：“你讓梁科長寫一張收到條，證明我們已將紀(jì)念品退給她了。”當(dāng)時(shí)我想退給他就行了，干嗎還要寫收條？回到單位才聽說：昨天下午那位會(huì)計(jì)看說情的目的不能達(dá)到，將購物單丟下后，不久就給我們單位紀(jì)檢書記打舉報(bào)電話，說審計(jì)組向他們索要紀(jì)念品，不得不送我們每人一件。這樣的說法簡直是無稽之談！當(dāng)時(shí)我們局長聽說此事后笑著說：“你們的警惕性真夠高的，稍微慢一點(diǎn)就說不清了，你們做得對(duì)。”

通過這件事，我認(rèn)為，審計(jì)人員要有職業(yè)敏感性和自我保護(hù)意識(shí)，工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦。被審計(jì)單位請(qǐng)你赴宴、送你禮物一定是有目的的，如果貪得小恩小惠，喪失警惕性的話，就很有可能犯下嚴(yán)重的錯(cuò)誤，造成終身遺憾。審計(jì)同仁們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ獔?jiān)持原則，做到實(shí)事求是查出問題，客觀公正處理問題，廉潔自律保護(hù)自己，樹立審計(jì)人忠于職守、廉潔奉公的光輝形象，無愧于經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的光榮稱號(hào)。（程懷鳳）