近年來，云南省審計(jì)廳堅(jiān)持把創(chuàng)新作為破解審計(jì)工作中的難題、推動(dòng)云南審計(jì)事業(yè)跨越發(fā)展的第一抓手，各方面工作取得了新突破和新進(jìn)展。2017年，云南省審計(jì)廳進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極踐行新理念，勇于探索新路徑，通過全方位創(chuàng)新推動(dòng)部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)實(shí)現(xiàn)“五化”，審計(jì)的效率、質(zhì)量和水平得到了明顯提升。

一是創(chuàng)新工作方式，實(shí)現(xiàn)審計(jì)對(duì)象全面化。按照“重點(diǎn)單位年年審、一般單位批量審、問題單位跟蹤審、多個(gè)項(xiàng)目結(jié)合審，全部單位周期審”的總體思路，采取對(duì)19家省級(jí)一級(jí)預(yù)算單位開展審計(jì)、對(duì)109家省級(jí)一級(jí)預(yù)算單位開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查的方式，從而全面實(shí)現(xiàn)了對(duì)審計(jì)管轄范圍內(nèi)的128家省級(jí)一級(jí)預(yù)算單位的審計(jì)全覆蓋。

二是創(chuàng)新資源配置，實(shí)現(xiàn)審計(jì)分工精細(xì)化。進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化配置、細(xì)化分工，切實(shí)打破處室之間的界限，將23個(gè)業(yè)務(wù)處和4個(gè)綜合處室整合成一個(gè)協(xié)同作戰(zhàn)的“兵團(tuán)”，成立了方案規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、疑點(diǎn)甄別、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和疑點(diǎn)核查等6個(gè)工作組。各工作組既各司其職，又密切協(xié)作，審計(jì)資源的整體效能得以充分發(fā)揮。

三是創(chuàng)新技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)審計(jì)方法數(shù)字化。構(gòu)建部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)模型體系，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，在對(duì)128家省級(jí)一級(jí)預(yù)算單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及財(cái)政、稅務(wù)、工商、人社等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，形成疑點(diǎn)數(shù)據(jù)提交一線審計(jì)人員分散核查，實(shí)現(xiàn)了部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的數(shù)字化，極大地提高了審計(jì)工作的效率和發(fā)現(xiàn)問題的準(zhǔn)度。

四是創(chuàng)新組織模式，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果最大化。采取“1+N”模式開展審計(jì)工作，也就是在開展部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的同時(shí)，結(jié)合部門業(yè)務(wù)管理、決算草案、領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、“放管服”改革以及具有代表性的專項(xiàng)資金等情況進(jìn)行審計(jì)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“一審多果，一果多用”，促進(jìn)審計(jì)成本控制的集約化及審計(jì)成果利用的最大化。

五是創(chuàng)新審理程序，實(shí)現(xiàn)審計(jì)處理標(biāo)準(zhǔn)化。在制定發(fā)布部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)常見問題定性及處理法規(guī)指引的基礎(chǔ)上，召開集中審理會(huì)，針對(duì)被審計(jì)單位存在的共性問題，研究確定統(tǒng)一定性及處理處罰原則，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題處理的標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一了執(zhí)法尺度，推動(dòng)了公正執(zhí)法。(付云昆)