前不久，貴州省審計廳在對貴州省廣播電視局原局長任期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中發(fā)現(xiàn)，該單位存在無依據(jù)收取下屬單位資金及部分下屬單位私設(shè)“小金庫“等問題，特別是下屬的貴州人民廣播電臺財務(wù)管理和會計核算混亂、財務(wù)資料不真實、對外合作經(jīng)營存在問題。審計決定下達(dá)后，引起了貴州省廣播電視局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，該局黨組召開黨組會議，圍繞審計反映的問題進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，并按審計決定的要求確定落實整改的具體意見。隨后，該局又召開全局各單位負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員會議，明確提出“要以這次審計為契機(jī)”，要求各單位牢固樹立依法理財意識和責(zé)任意識，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，建立有效內(nèi)控制度和監(jiān)督制度，確保國有資產(chǎn)的保值增值。

 

    目前，貴州省廣播電視局及下屬單位對審計提出需要整改的問題逐條進(jìn)行了落實。如貴州省人民廣播電臺根據(jù)實際情況從以下方面整改：一是完善和整頓財務(wù)機(jī)構(gòu)，提高財務(wù)業(yè)務(wù)水平。電臺從外單位借調(diào)兩名財務(wù)專家來協(xié)助管理財務(wù)處，調(diào)離不適合會計崗位的財務(wù)人員。同時把下屬頻率和部門的財務(wù)人員統(tǒng)管起來，逐步將其收支納入人民電臺統(tǒng)一管理，杜絕私設(shè)“小金庫”行為。同時，聘請會計師事務(wù)所幫助規(guī)范會計基礎(chǔ)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，目前已基本理順財務(wù)管理和會計核算程序。二是建章立制，完善了內(nèi)部控制制度。人民電臺制定了《會計工作管理》、《財務(wù)內(nèi)部管理及稽核》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等十余項制度，以規(guī)范和保障人民電臺的健康發(fā)展，并要求嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定和大型項目采購的招標(biāo)管理程序。三是組織人員對賬目清理清查，還原其真實性。通過兩個月的清理，初步查清了電臺的債權(quán)債務(wù)，電臺還聘請中介機(jī)構(gòu)對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，并設(shè)立專門的固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行資產(chǎn)管理。四是對廣告創(chuàng)收等重要部門進(jìn)行徹底改革，重新制定提成獎勵辦法和相關(guān)費(fèi)用開支規(guī)定，進(jìn)一步理順廣告業(yè)務(wù)人員與電臺的分配關(guān)系。五是狠抓思想和紀(jì)律建設(shè)。組織處以上干部及財會人員集中學(xué)習(xí)財經(jīng)法律法規(guī)，強(qiáng)化了單位負(fù)責(zé)人及財會人員對會計信息真實性和完整性負(fù)責(zé)的法律意識。六是加強(qiáng)對外合作和“三產(chǎn)”等下屬有收入部門的管理。

 

    通過這次審計，該局廣大干部職工有“三大提高、兩大轉(zhuǎn)變”。一是財經(jīng)法律意識明顯提高；領(lǐng)導(dǎo)依法管理意識提高；財務(wù)人員監(jiān)督意識得以提高。二是原來被動接受審計轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在主動要求審計，通過審計找到自身存在的問題，對癥下藥。三是原來以慣例為原則轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑煞ㄒ?guī)為原則，確保工作不出問題。此外，為了建立長效監(jiān)督機(jī)制，該局從計財處、監(jiān)察室抽調(diào)專人組成內(nèi)部審計組，定期對下屬單位進(jìn)行審計監(jiān)督。（李政）