2008年，審計署駐成都特派辦在開展的“能力建設年”活動中明確提出，要以提高審計干部“把握大局、依法審計、開拓創(chuàng)新、綜合分析、計算機應用、自我約束”六種能力為重點，大力加強以實戰(zhàn)為基礎的干部能力建設。該辦以學習培訓為主線，以實踐鍛煉為重點，以審計成果為導向，將干部能力建設活動與審計工作緊密結合，重視從實戰(zhàn)中培養(yǎng)干部，在應急工作中磨煉干部，有力地提高了干部隊伍的綜合素質和能力。

    一是通過開展崗位練兵活動提升干部綜合素質。該辦針對干部自身特點，有意識地給年輕同志壓擔子，促進年輕干部成長。加大了綜合部門和業(yè)務部門的輪崗力度。倡導復合型人才的培養(yǎng)，繼續(xù)派出優(yōu)秀干部到審計署機關及派出機構、地方政府部門等進行交流或掛職鍛煉。堅持一線工作法，綜合部門對口參加審計項目，促進了干部審計業(yè)務能力的提高和綜合素質的全面發(fā)展。

    二是切實推進實務導師制度促進年輕干部成長。該辦大力落實《審計實務導師制實施細則》，建立動態(tài)實務導師庫，同時嘗試運行審計項目導師制，根據(jù)審計項目特點和審計組人員構成情況，為年輕同志指定項目導師，盡快提高他們的實務操作能力。

    三是重視在抗震救災工作中鍛煉干部。該辦處于5.12汶川大地震后抗震救災的前沿。面對大災，全辦干部職工臨危不懼，迅速啟動應急方案，沉著應對，堅守崗位，并迅速投身到抗震救災款物審計工作中。一大批審計干部在抗震救災工作中迅速成長：在救災物資審計時間緊、任務重、條件艱苦的關鍵時刻，他們主動請命，爭先到前方參加救災審計工作，有力地保障了應急狀態(tài)下的人力資源調配，體現(xiàn)出這支隊伍“拉得出、站得住、打得響”的過硬作風；抗震救災審計參加人數(shù)眾多，各部門、各級審計機關聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)，他們通過加強同地方政府和其他審計機關的協(xié)調交流，不僅保障了審計的順利開展，也鍛煉了審計干部的組織協(xié)調能力；面對全新的審計模式，他們勇于迎接挑戰(zhàn)，積極在實踐中探索全過程跟蹤審計的技術方法，增強了審計創(chuàng)新能力。（ 高斐）