近年來，審計(jì)署駐成都特派辦在干部業(yè)績考核上狠下功夫，不斷從內(nèi)容到形式上創(chuàng)新干部綜合考評(píng)體系。該辦積極探索運(yùn)用信息技術(shù)，建立了一套完整的、實(shí)用的、易操作的網(wǎng)絡(luò)考核信息系統(tǒng)，并將處室目標(biāo)考核、干部考核、審計(jì)質(zhì)量管理體系過程控制等內(nèi)容納入其中，既方便查閱，又有利于檔案的電子化歸集，搭建了一個(gè)公開、透明、能夠進(jìn)行過程控制的信息化管理平臺(tái)。
該辦的網(wǎng)絡(luò)考核系統(tǒng)提供存儲(chǔ)、自查、考核、業(yè)績檔案、業(yè)績排行和查詢六大功能，具有顯著的優(yōu)點(diǎn)。
一是過程的公開性。網(wǎng)上考核充分體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的開放性特征，使“陽光操作”成為現(xiàn)實(shí)。處室工作目標(biāo)管理考核中的加減分項(xiàng)目均在網(wǎng)上公布，考核組評(píng)分的動(dòng)態(tài)過程大家可以隨時(shí)查詢、監(jiān)督，把人情因素的影響減少到最低限度。
二是內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性。網(wǎng)上考核體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)信息資源共享的特性。各部門和審計(jì)項(xiàng)目組自評(píng)、考核組考核都在網(wǎng)上進(jìn)行?？己讼到y(tǒng)設(shè)定權(quán)限，使考核能夠嚴(yán)格按照預(yù)先設(shè)定的順序進(jìn)行，各處室、審計(jì)項(xiàng)目組先上傳考核所需的材料，對(duì)一年來的工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，考核組再對(duì)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行審定，最終給出分?jǐn)?shù)，確保了考核的嚴(yán)肅性。同時(shí)，審計(jì)項(xiàng)目、綜合部門履職和共性目標(biāo)的考核結(jié)果排行榜均由系統(tǒng)自動(dòng)生成，從根本上克服了手工操作容易產(chǎn)生計(jì)分錯(cuò)誤的現(xiàn)象。
三是操作的規(guī)范性。網(wǎng)上考核體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)信息隨時(shí)在線的特征。網(wǎng)上考核規(guī)定了自查和考核組考核的時(shí)間、要求，考核時(shí)無需專門召開會(huì)議進(jìn)行布置、無需集中人員，大家按照規(guī)定的時(shí)間上網(wǎng)輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可完成。尤其是系統(tǒng)專門設(shè)定了自查期限，克服了隨意拖延、考核工作難以按時(shí)完成的現(xiàn)象。同時(shí)自查、考核的記錄過程都物理存儲(chǔ)在系統(tǒng)中，生成的結(jié)果也具有不可更改性，保證了各項(xiàng)考核工作規(guī)范有序進(jìn)行。
四是系統(tǒng)的科學(xué)性。首先是網(wǎng)上考核系統(tǒng)有強(qiáng)大的信息容量，與考核相關(guān)的指標(biāo)體系、各處室歷年的工作情況以及各個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的成果等內(nèi)容都記錄在案，可以任意查閱，隨時(shí)調(diào)出使用，具備了業(yè)績檔案的存儲(chǔ)、查詢功能；其次是網(wǎng)上考核系統(tǒng)最終形成的業(yè)績排行榜，使大家一目了然地掌握了各處室、各審計(jì)項(xiàng)目組一年來的工作成績，為大家提供了一個(gè)比、學(xué)、趕、超的競爭平臺(tái)；最后是形成了動(dòng)靜結(jié)合的考核機(jī)制。通過網(wǎng)絡(luò)考核系統(tǒng)這一平臺(tái)，日常跟蹤問效成為可能，過程控制更加有效，以考促管的作用更具實(shí)效，審計(jì)質(zhì)量管理體系更加完善。利用這一考核手段，一方面實(shí)現(xiàn)了過程控制的要求，規(guī)范了管理；另一方面也減輕了年底考核的工作量，大大提高了工作效率。
網(wǎng)絡(luò)考核系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)一步推動(dòng)了該辦信息化建設(shè)，提高了考核工作的效率，有效地整合了資源，大大降低了考核的工作成本，使考核中信息更加對(duì)稱，考核過程更為透明，考核工作質(zhì)量明顯得到了提高，干部職工在工作中爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用明顯增強(qiáng)。（高斐）
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