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中國審計署蘇丹達(dá)爾富爾維和審計紀(jì)實系列報道三
 
【時間:2008年12月05日】 【來源:審計署聯(lián)合國審計委員辦公室】字號: 【大】 【中】 【小】
                                                                                       

                                                                                      四、收獲信心

    緊張的三周現(xiàn)場工作很快就要結(jié)束了。審計師們就審計發(fā)現(xiàn)與特派團(tuán)各部門主管交流著看法。

    首席采購官是一位女士,自一年半前上任以來,采購部門高效運轉(zhuǎn),她對她和采購部門都充滿了自信。什么,中國的審計師對采購部門提出了問題,NO , 我不同意,我不相信。面對著如此自信的官員,張龍同志沒有失去信心。憑著熟練的計算機數(shù)據(jù)庫技術(shù)和扎實的審計業(yè)務(wù)功底,他對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析、認(rèn)真研究采購案例,從浩如煙海的采購數(shù)據(jù)中挖掘出一系列值得高度關(guān)注的事項。詳實的數(shù)據(jù)和鐵的事實,使中國審計師充滿自信。自信的采購管對自信的審計師,關(guān)鍵是溝通。張龍叫上司馬江翃,多次主動與采購官溝通,入情入理,有理有據(jù)有節(jié),自信的審計師最終讓自信的采購官認(rèn)識到采購領(lǐng)域確實存在著不得不重視的問題。

    主審趙勁松和司馬江翃審計時面對的首席財務(wù)官,風(fēng)度翩翩、彬彬有禮但同樣對自己所管理的領(lǐng)域充滿自信?!澳銈兛梢耘c我的助手溝通,我不認(rèn)為這是問題。”首席財務(wù)官在電話中拒人于千里之外。沒關(guān)系,趙勁松和司馬江翃就從與他的助手溝通開始。耐心、誠摯地與財務(wù)部的官員交流著,在事實面前,首席財務(wù)官坐不住了,要求與審計師面談,時間就定在周末。大家都不休息,坐下來認(rèn)真討論著問題。是的,你們是正確的,確實存在問題,這是他最后的態(tài)度。

    特派團(tuán)特遣隊裝備官曾經(jīng)是某國駐聯(lián)合國代表團(tuán)的成員,固執(zhí)地堅持自己的意見。陳文春這個反應(yīng)敏捷的審計師,不得不一遍又一遍不卑不亢地與他爭論。這樣下去可不行,陳文春與伍斌商量著。換個角度談,把問題該為若干的小問題,一條一條地確認(rèn),然后再把這些問題匯總,特派團(tuán)特遣隊裝備官沒話說了。

    聯(lián)審辦領(lǐng)導(dǎo)在出點會前來到了蘇丹,帶來了審計署領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷。聽完審計組的匯報,領(lǐng)導(dǎo)心里有底了,對審計組的工作充滿信心。

    在扎實工作和充分溝通的基礎(chǔ)上,審計組制作了幻燈片。用圖片、曲線圖、柱狀圖展示審計發(fā)現(xiàn)和說明問題。經(jīng)過充分的準(zhǔn)備,出點會上組長伍斌配合著幻燈片,用流利的英語用一個半小時的時間通報了審計發(fā)現(xiàn)和審計組的建議。出乎審計組的預(yù)料,特派團(tuán)30多位部門主管沒有反駁,代之而起的是熱烈的掌聲。審計出點成功了。

    “這是我參加過的最好的一次審計出點會?!?BR>    “祝賀你們,講得很精彩,很有邏輯性?!?BR>    “你們查得深入,分析很有說服力?!?BR>    “你們非常專業(yè)?!?BR>
    會后,官員們紛紛起身與審計人員握手,祝賀審計組。

    蘇丹審計組以良好的工作作風(fēng)和工作成果,贏得了被審計單位的尊重,樹立了中國審計機關(guān)和審計人員良好的形象。而審計組的成員們收獲做好聯(lián)合國審計的信心。

    “我想請你們喝茅臺?!?特派團(tuán)特遣隊裝備官笑著對審計師說。

    “以前我跟外部審計師只是工作配合,但對你們,我們是朋友。”聯(lián)絡(luò)官友好地對中國朋友說。

      除了信心,蘇丹審計組還收獲了友誼。
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